Мастер-класс "Трансформация. От ручного управления — к бизнес-системе"

Руководители, которые устали от "тушения пожаров", героической борьбы с трудностями и "хождения по граблям", все чаще задают вопросы:

• С чего начать построение системного бизнеса?
• В какой последовательности проводить изменения?

Ответы на эти вопросы вы узнаете на нашем мастер-классе. 

Участвовать в мастер-классе бесплатно >>>

Задача трансформации компании становится актуальной, когда собственник хочет добиться стабильных результатов в бизнесе, устойчивого роста, динамичного развития, выйти из "операционки". 

Этого невозможно достичь, пока компания находится в состоянии "ручного" управления, когда руководитель является единственным центром принятия решений по всем вопросам. 

Чтобы компания стала действовать, как отлаженная система, нужна команда, нужна стратегия, нужны отлаженные процессы, нужны квалифицированные, вовлеченные сотрудники.

Мы даем дорожную карту преобразований, следуя которой вы измените вашу компанию, сделаете ее управляемой, эффективной, конкурентоспособной. 

Участвовать в мастер-классе бесплатно >>>

АВТОР И ВЕДУЩИЙ МАСТЕР-КЛАССА

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Вопросы по этой теме Вы можете задать автору мастер-класса: info@iteam.ru

НАМ ДОВЕРЯЮТ

ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧАСТНИКОВ

Вашу компанию я считаю одной из самых сильных на рынке консалтинговых услуг в нашей стране. Мне нравится, что вы затрагиваете широкий диапазон управленческих проблем и освещаете их достаточно качественно и глубоко. В публикациях вашей компании я нахожу для себя много полезного, поскольку всегда интересно знакомиться с опытом профессионалов, учиться у них.

С пожеланиями успехов и процветания,
Борисюк Юрий Александрович Консультант по управлению, Доктор технических наук

Мне очень нравится цикл мастер-классов, которые Вы ведете. Лично я, ранее являясь руководителем фабрики, начал менять свои подходы к управлению, в т.ч. благодаря информации получаемой от Вас. Она как-то отзывалась с тем, что я делал и наблюдал на фабрике. С тех пор у меня зародилась мысль как же малоэффективна промышленная способность России и как огромен потенциал и как это можно реализовать. Лично знакомясь с проблемами разных предприятий (иногда друзья приглашают как эксперта) я вижу, как многое можно сделать, как увеличить и результативность и эффективность.

Дрягин Олег Борисович

Да, мне нравятся Ваши мастер-классы, очень системный подход, владение материалом на высоком уровне и, безусловно, чувствуется большой практический опыт в тех вопросах, которые рассматриваются. Что касается нового. Т.к. бизнес-процессы для меня тема известная, то абсолютно новое найти, наверное, очень сложно. Меня привлекает то, что профессионализм и высокий уровень профессионального владения предметом у Александра, позволяет мне по другому посмотреть на уже знакомые вещи. С моей точки зрения, это очень важно, и нужно, на известные тебе вещи взглянуть по новому, т.к. в процессе операционной работы очень часто глаз "замыливается" и ты перестаешь видеть, на самом деле, очевидные вещи.

Удачного дня, Елена Федаш,
Директор по персоналу, Корпорация "АТБ", г.Днепропетровск.