Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Тренинг «Развитие навыков критического мышления»

09:30 25 марта 2020 — 17:45 26 марта 2020

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Аналитическое управление, Генеральное руководство, Консультирование, Работа с персоналом, Стратегическое планирование и организационное развитие

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Открытый

Целевая аудитория: руководители компании, руководители среднего звена.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов.

По результатам семинара участники научатся:

Предлагать более взвешенные и эффективные решения;
Искать корневые причины проблем;
Задавать вопросы;
Подвергать сомнению предлагаемые решения;
Определять наиболее значимые аспекты проблемы;
Находить нестандартные решения;
Вести себя уверенно в неопределенной ситуации;
Минимизировать риски при принятии решений;
Настаивать на своем или уступать в зависимости от ситуации, делать выбор;
Изыскивать и привлекать ресурсы необходимые для решения спонтанных и запланированных задач.

Почему Академия PwC:

Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC.
Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала.
Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео.
Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии.

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре "Развитие навыков критического мышления" в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

ПРОГРАММА

Постановка задачи на тренинг
• Реальные и нереальные тренинговые задачи.
• Связь задач на тренинг с бизнес-задачами.

Принятие самостоятельных решений в неопределенной ситуации
• Принятие решений в ситуации недостаточной информированности.
• Постановка целей и задач в ситуации неясных приоритетов.
• Методы генерации идей, логический и эвристический подходы.
• Система принятия решения Спенсера Джонсона.
• Диаграмма Каору Ишикавы «Рыбья кость».
• Анализ актуальных примеров из практики участников.

Критическое мышление в действии.
• Метод Декарта. Обнаружение логических ошибок.
• Вопросы, как метод осмысления информации.
• Два подхода к восприятию информации: Губка и Золотоискатель.
• Миф о «правильных ответах».
• Работа с текстом: Цель? Проблема? Допущения? Точка зрения автора? Фактические данные? Концепция? Выводы и интерпретация? Следствия?

Ошибочные решения и их профилактика
• Ошибки первого рода.
• Ошибки второго рода.

Коммуникации. Принятие совместных решений
• Оказание давления.
• Подверженность давлению.
• Дискоммуникация – дефицит информации.
• Принятие решений в ситуации большого числа различных мнений.
• Учет чужой точки зрения.
• Отстаивание своей позиции при обсуждении.
• Консенсус, компромисс, антагонизм, голосование.
• Метод «Дельфи».
• Обсуждения по методу Стива Джобса.
• Метод Уолта Диснея.
• Альтернативный и безальтернативный выбор варианта решения.
• Критерии выбора оптимального решения.

Критическое мышление. Когда некогда думать.
• Сомневайтесь.
• Проверяйте трижды.
• Структурируйте.
• Предлагайте не менее 2 альтернатив.