Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium kaizen logo red 01 on white Центр "Кайдзен"

Мастер-класс "7 проверенных шагов повышения производительности труда. Практикум от экспертов"

10:00 26 февраля 2019 15:30 26 февраля 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Консультирование, Производство, Работа с персоналом, Стратегическое планирование и организационное развитие, Управленческий консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый

О ЧЕМ МАСТЕР-КЛАСС?

Компании, встающие на путь внедрения инструментов Бережливого производства и повышения производительности, сталкиваются с ситуацией, когда непонятно, с чего начать процесс внедрения и какие инструменты использовать, чтобы получить желаемые результаты.

Наш мастер-класс позволит вам составить дорожную карту развития Вашей компании, составить пошаговый алгоритм внедрения инструментов Бережливого производства, а также познакомиться с успешными кейсами, реализованными за годы нашей практики по развитию Производственных систем компаний.

ВАМ СТОИТ ПОЙТИ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:

  • понять, с чего начать и как организовать работу по внедрению инструментов Бережливого производства;
  • составить дорожную карту повышения производительности вашей компании;
  • узнать, как вывести Производственную систему компании на требуемые показатели;
  • создать саморазвивающуюся Производственную систему компании;
  • активизировать свой персонал для улучшений.

ДЛЯ КОГО: собственников, топ-менеджеров крупных промышленных предприятий, директоров по стратегическому планированию, директоров по развитию, руководителей отделов по развитию Производственной системы и Бережливому производству.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА. 26 ФЕВРАЛЯ (ВТОРНИК).


10:00-11:30. КАК ВНЕДРИТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СИСТЕМУ НА СВОЕМ ПРЕДПРИЯТИИ.

Что такое Производственная система?

С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке? Как подходы Производственной системы помогают их решать. Новый взгляд на финансовые показатели.

Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием?

11:30:11:45. КОФЕ-БРЕЙК.

11:45-13:00. ТЕХНОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ - ТОЛЬКО ПРИМЕРЫ ИЗ ПРАКТИКИ.

Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудника.

Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление.
Технология вовлечения персонала компании в процессы улучшений и преобразований.

Развертывание Системы на предприятии.

13:00-13:45. ОБЕД.

13:45 - 15:30. ГДЕ ДЕНЬГИ И ПОЧЕМУ МЫ ИХ НЕ ЗАМЕЧАЕМ?

Как увеличить потенциал компании?

Конкретные инструменты - что можно сделать уже сейчас, чтобы получить большую прибыль завтра.

Два варианта развития вашей Производственной системы.

СТОИМОСТЬ: Бесплатно
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г.Санкт-Петербург, ул.Чайковского, д.46-48, 2 этаж, Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Наталья Соболева
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
tps@center-kaizen.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8-800-333-22-90
Расскажите коллегам: