О ЧЕМ МАСТЕР-КЛАСС?
Компании, встающие на путь внедрения инструментов Бережливого производства и повышения производительности, сталкиваются с ситуацией, когда непонятно, с чего начать процесс внедрения и какие инструменты использовать, чтобы получить желаемые результаты.
Наш мастер-класс позволит вам составить дорожную карту развития Вашей компании, составить пошаговый алгоритм внедрения инструментов Бережливого производства, а также познакомиться с успешными кейсами, реализованными за годы нашей практики по развитию Производственных систем компаний.
ВАМ СТОИТ ПОЙТИ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:
ДЛЯ КОГО: собственников, топ-менеджеров крупных промышленных предприятий, директоров по стратегическому планированию, директоров по развитию, руководителей отделов по развитию Производственной системы и Бережливому производству.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА. 26 ФЕВРАЛЯ (ВТОРНИК).
10:00-11:30. КАК ВНЕДРИТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СИСТЕМУ НА СВОЕМ ПРЕДПРИЯТИИ.
Что такое Производственная система?
С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке? Как подходы Производственной системы помогают их решать. Новый взгляд на финансовые показатели.
Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием?
11:30:11:45. КОФЕ-БРЕЙК.
11:45-13:00. ТЕХНОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ - ТОЛЬКО ПРИМЕРЫ ИЗ ПРАКТИКИ.
Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудника.
Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление.
Технология вовлечения персонала компании в процессы улучшений и преобразований.
Развертывание Системы на предприятии.
13:00-13:45. ОБЕД.
13:45 - 15:30. ГДЕ ДЕНЬГИ И ПОЧЕМУ МЫ ИХ НЕ ЗАМЕЧАЕМ?
Как увеличить потенциал компании?
Конкретные инструменты - что можно сделать уже сейчас, чтобы получить большую прибыль завтра.
Два варианта развития вашей Производственной системы.