Внутренний аудит и управление финансовыми рисками

1. Возможности и проблемы применения международных стандартов в России. Внутренний аудит в соответствии с концепцией CIA. Внутренний контроль согласно концепции COSO.
2. Требования к внутреннему контролю и аудиту в РФ. Обязанность осуществления внутреннего контроля в соответствии с 402-ФЗ.
3. Рабочие процедуры внутреннего аудита и СВК. Варианты организации службы внутреннего контроля (СВК). Подчиненность внутренних аудиторов, взаимодействие со службой бухгалтерского учета и иными службами организации. Нормативные документы внутреннего аудита. Особенности организации внутреннего аудита в холдинге. Методика оценки эффективности системы внутреннего контроля. Выборка при осуществлении оценки эффективности внутреннего контроля. Документальное оформление проведенной оценки системы внутреннего контроля.
4. Аудит отдельных направлений финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет соответствия актуальным требованиям законодательства и рискам:
   • бухгалтерский учет;
   • реализация и документальное оформление; риски, связанные с оформлением первичных документов;
   • договоры и сопровождающая их документация; комплект документов, которые необходимо получить от контрагента в зависимости от индивидуальных условий договора;
   • прибыль, денежные поступления, дебиторская и кредиторская задолженность;
   • снабжение, движение товарно-материальных ценностей;
   • основные средства;
   • производство продукции;
   • инвестиции;
   • внутренний контроль бюджета;
   • разделение обязанностей, система подтверждения полномочий, ротация, санкционирование и пр.;
   • соблюдение законодательства; борьба со злоупотреблениями внутри организации;
   • системы мотивации персонала; оценка локальных нормативных актов, кадровой и смежной с ней документации; изучение трудовых договоров и договоров ГПХ;
   • документооборот;
   • анализ уставных и учредительных документов компании: выявление налоговых, корпоративных и иных рисков, связанных с их некорректным составлением;
   • риски, связанные с конкретными налогами (НДС, налог на прибыль и т.д.). Разработка конкретных рекомендаций по устранению рисков.
5. Анализ и управление рисками организации.
   • Составление матрицы рисков. Разработка оценочной таблицы. Ранжирование рисков. Источники рисков. На каких рисках Минфин рекомендует акцентировать внимание.
   • Управление рисками недобросовестных действий; риски искажения финансовой отчетности и риски утраты имущества. Проведение финансового расследования. Проявления фактов недобросовестных действий. Способы предупреждения рисков недобросовестных действий.
   • Прогнозирование. Способы принятия решений в условиях неопределенности: метод Дельфи; метод сценариев; метод имитационного моделирования; скорринг-оценка; контент-анализ; метод Мерфи и пр. Выработка конкретных рекомендаций по минимизации рисков.
6. Экономическая безопасность. Анализ рисков и угроз экономической безопасности, назначение контрольных параметров. Распределение между службами полномочий и ответственности за обеспечение экономической безопасности. Необходимые внутренние регламенты.

Бухгалтеры-члены ИПБ могут получить сертификат о 40-часовом повышении профессионального уровня. Для оформления сертификата предоставьте копии членского билета и аттестата ИПБ России.

Стоимость обучения с получением сертификата ИПБ — 39 450 р.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 20 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• папка участника курса с канцелярскими принадлежностями;
• обеды.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.