Тренинг Agile Spirit

Программа тренинга

• Новые исследования в области принятия управленческих решений.
• Классический/waterfall и гибкий/agile подходы к управлению проектами. Преимущества и недостатки.
• История появления, что такое Agile?
• В чем заключаются и как работают принципы Agile Манифеста?
• Что входит в понятие «Agile в компании»?
• Новый подход к построению корпоративной культуры.
• Новый подход к построению команд и лидерству.
• Новый подход к мотивации.
• Бережливое производство и Agile.
• Принцип разработки продукта по Agile.
• Принципы постановки целей и управление приоритетами по Agile.
• Основные подходы организации работы команд в Agile (Scrum и Kanban). Роли в Agile команде.
• Scrum: методология подхода, основные этапы и роли. Практическая работа по Scrum.
• Kanban: методология подхода и принципы работы.Практическая работа по Kanban
• Относительная оценка, планирование и отслеживание выполнения работ.
• Как работают популярные подходы к масштабированию Agile на всю организацию?

Участники тренинга

Программа ориентирована на широкую аудиторию, как на руководителей, так и на рядовых сотрудников вне зависимости от их положения и специализации. Участие в программе не требует знаний в области информационных технологий.

Курс рекомендован для:

• Менеджеров всех уровней
• Руководителей проектов
• Ведущих специалистов и лидеров команд
• Коучей и консультантов по управлению
• Сотрудников, отвечающих за повышение эффективности бизнеса
• Всех, кто хочет разобраться в новых подходах в организации бизнеса

Результаты тренинга

Курс позволяет разобраться в терминологии и главных особенностях наиболее популярных принципов/подходов/методов, таких как собственно Agile, Lean (TPS, Kaizen), Scrum, Kanban, Nexus, LeSS, SAFe.

По окончании тренинга Вы получите:

• объемное и системное понимание, что подразумевается под Agile и как он работает
• знания, как Agile взаимодействует с практиками бережливого производства (Lean)
• практический опыт работы по Scrum и Kanban
• общее представление о масштабировании Agile на многие команды и на большое количество участников
• развернутый список литературы и других источников для дальнейшего изучения предмета

Информация о тренере

Алексей Ионов - управляющий партнер компании «Ионов и Партнеры», профессиональный коуч, эксперт в области Agile, бизнес тренер, фасилитатор, опытный руководитель.

Алексей обладает более чем 20-летним опытом работы на руководящих должностях как на стороне «заказчика» (банки, производство, фармацевтика), так и «исполнителя» (бизнес консалтинг, системная интеграция, разработка и внедрение систем уровня ERP). В своем арсенале имеет проекты выстраивания подразделений крупных корпораций «с нуля».

С 2012 года совмещает руководящие позиции с бизнес-коучингом. Алексей является профессиональным коучем уровня PCC ICF (Professional Certified Coach by International Coach Federation), имеет продолжительный успешный опыт применения гибких подходов в бизнесе. Обладает дипломом MBA (АНХ). Имеет высшее экономическое образование (производственный менеджмент, Государственный Университет Управления).

Учитывая успешный опыт как в бизнесе, так и в коучинге, Алексей эффективно сочетает собственные практические знания с сильной коучинговой позицией, провоцируя на позитивные изменения своих коллег, слушателей и клиентов.

Имеет сертификаты, в том числе:

• ICF PCC (Professional Certified Coach by International Coach Federation)
• MBA CIO (Master of Business Administration with Chief Information Officer specialty)
• AHF (Certified Agility Health Facilitator by Agile Transformation)
• ICP и ICF-ATF (Certified Agile Professional & Team Facilitation by ICAgile)
• SAFe SPC4 (Scaled Agile Certified Consultant)
• LeSS Practitioner (Large Scale Scrum)

Отзывы клиентов

"Отличная программа для тех, кто хочет получить объемное и системное понимание Agile. Бодро, глубоко, основано на опыте. Алексей щедро делится информацией и вдохновляет на эксперименты в области Agile."
Юлия Чухно, Executive & Business coach, Москва, открытый тренинг Agile Spirit

"Очень информативный и ценный тренинг. Помогает разложить по полочкам понимание Agile. Чувствуется большой практический опыт Алексея в части внедрения Agile в компаниях. Грамотно и интересно организована подача материала."
Надежда Коваленко, Москва, открытый тренинг Agile Spirit

"Алексей, большое Вам спасибо за прекрасный тренинг: Вы держите аудиторию, вовлекаете во все активности, являетесь настоящим экспертом в теме тренинга как в теории, так и с точки зрения практического применения."
Екатерина, корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit

"Алексей - очень открытый и доброжелательный тренер и большой профессионал. Много теории, подкрепленной практикой и примерами из жизненного опыта. Было очень интересно и познавательно. Спасибо!"
Юлия Жуковская, корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit

"Тренинг подходит как для людей, незнакомых с методологией Agile, так и для тех, кто уже с ней сталкивался, и будет полезен и тем и другим. Большое количество практических заданий позволяет проникнуться сутью каждого подхода."
Мария, Москва, Тренинг Agile Spirit

"Приятный тренер, очень логичное изложение материала, доступное объяснение непонятных терминов. Уместные и интересные практические занятия."
Екатерина, корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit

"Очень понравилось. Самое главное: есть структурированное представление о хитром звере по имени agile. Теперь есть интерес. Спасибо!"
Корпоративный заказчик, Москва, тренинг Agile Spirit"

Отзывы

• Даты проведения: 12-13 апреля (2 полных дня с 10:00 до 19:00)
• Место проведения: Москва
• Группа: количество участников в группе ограничено (до 20 человек).
• Формат тренинга: 70% практические занятия, 30% теоретические знания, 2 кофе-брейка и перерыв на обед (обед не включен в стоимость).
• Стоимость: 25000 рублей
• Способы оплаты: доступны различные способы оплаты.

При регистрации от 2х участников от одной компании предоставляется дополнительная скидка.

Регистрация на тренинг "Agile Spirit"

Компания "Ионов и Партнеры"

Видео о тренинге Agile Spirit