Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Семинар "Управление рисками"

09:30 01 июня 2020 — 17:45 02 июня 2020

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Аналитическое управление, Инвестиционное управление, Консультирование, Оценка, Стратегическое планирование и организационное развитие, Управление рисками, Финансовый консалтинг, Финансы

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Открытый

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, риск-менеджеры, внутренние контролеры, внутренние аудиторы, специалисты по оптимизации бизнес-процессов.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов.

Семинар поможет решить практические задачи:

Определить преимущества системного подхода к управлению рисками
Углубить представление о различных категориях рисков и подходах к управлению рисками
Выработать практические навыки путем анализа реальных бизнес-ситуаций (навыки формулирования целей, выявления рисков, оценки рисков и реагирования на них).

Почему Академия PwC:

Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
Практические задания по выявлению и ранжированию рисков с помощью карты рисков, разработке мероприятий по реагированию на риски (на основе реальных бизнес-ситуаций)
Примеры из опыта российских и иностранных компаний
Дискуссии и работа в мини-группах.

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Управление рисками» в компании PwC.

ПРОГРАММА

Современная концепция управления рисками (COSO, 2004)
- преимущества системного подхода к управлению рисками
- управление рисками как элемент системы корпоративного управления
- понятие риска
- возможные варианты классификации рисков
- компоненты системы управления рисками
Компонент системы управления рисками — внутренняя среда
- создание эффективной внутренней среды
- распределение ответственности в системе управления рисками
- регламент процесса управления рисками
Компонент системы управления рисками — постановка целей
- категории целей, их взаимосвязь (миссия, стратегические цели, стратегия, операционные цели);
- склонность (аппетит) к риску, толерантность к риску
Компонент системы управления рисками — выявление рисков
- возможные варианты классификации рисков
- рискообразующие факторы (внутренние и внешние), индикаторы рисков
- методы выявления рисков и рискообразующих факторов
Компонент системы управления рисками — оценка рисков
- ранжирование рисков;
- разработка карты (матрицы) рисков
Компоненты системы управления рисками
- реагирование на риски
- контрольные процедуры
- информация и коммуникации
Компонент системы управления рисками — мониторинг
- текущий и периодический мониторинг
- роль службы внутреннего аудита в процессе управления рисками
Обзор и анализ операционных бизнес-процессов с точки зрения процесса управления рисками: инструменты выявления и оценки рисков в бизнес-процессах.