Мастер-класс "Что значит "управление рисками" и как это делается на практике?"

Бизнес неразрывно связан с рисками. Риски окружают нас повсюду. Каждое наше действие сопряжено с потенциальным риском. Никто не ощущает этого острее, чем предприниматели, собственники компаний. Многие из вас обращаются к нам с вопросом: "Как управлять рисками?".

Управление рисками – высший пилотаж в управлении компанией.
Управленцы, достигшие этого уровня, способны не только своевременно реагировать, но умеют предотвращать нежелательные ситуации.

Смотреть мастер-класс

Некоторые руководители видят в риск-менеджменте панацею от одолевающих их управленческих проблем. Но овладеть дифференциальным исчислением можно лишь освоив элементарную математику. Невозможно построить систему управления рисками, если вся деятельность компании – сплошные риски.

Для начала необходимо устранить прямые угрозы существованию бизнеса, привести его в управляемое состояние, а затем осваивать фигуры высшего пилотажа.

На мастер-классе мы обсудим инструменты управления рисками и процессы риск-менеджмента. Интересно, в частности, поговорить о том, как риск-менеджмент соотносится с обычным менеджментом. Это какой-то отдельный менеджмент или часть общего? А если часть, то какая, и как она взаимодействует с другими частями системы управления.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

1. Что порождает риски?
2. Как измерить уровень рисков?
3. Что необходимо делать для их снижения?
4. Как подойти к созданию системы управления рисками и как организовать эту систему?
5. Как работают такие методы управления на практике?

ВЕДУЩИЙ МАСТЕР-КЛАССА

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Смотреть мастер-класс

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

Статья. Управление рисками и эффективность бизнеса. Статья. Идеология риск-менеджмента. Статья. Управление рисками проекта.

ИЗ ОТЗЫВОВ НАШИХ УЧАСТНИКОВ

Добрый день. Спасибо вам и Александру Кочневу за системный подход в изложении материалов для собственников бизнеса. У меня экономическое образование. и мне трудно было с других точек зрения смотреть на свой бизнес. Статьи и мастер-классы Александра Кочнева расставляют все по нужным полочкам. Еще раз СПАСИБО))).

Ирина Григорьевна Бабурина

Спасибо за мастер-класс! Тема раскрыта лаконично, исчерпывающе, профессионально. Предлагаемый материал и его подача - просто "бальзам на раны":))) и готовое руководство к действию. Возникает желание систематизировать работу по организации проектов нашего отдела, правильно выстроить причинно-следственные связи на основе полученного материала и уверенность в положительном результате при должной последовательности.
Огромная благодарность Александру Кочневу за уважение к слушателям, желание делиться с аудиторией своими профессиональными навыками, глубокое понимание процессов, осведомленность в существующее положении дел управления бизнесом и желание изменить его к лучшему.

Татьяна Наполеоновна Лебедева,
финансовый аналитик, ООО "Специальные системы и технологии"