Карта Восприятия Проблемы: выявление уровней проблемы на основе анализа мнений участников проблемы
Решение сложных бизнес-проблем
Описание Инновационной Проблемы: шаблон описания и формулирования ключевой проблемы.
Причинно-Конфликтный Анализ (RCA+): инструмент декомпозиции проблемы в причинно-следственную диаграмму и выявления противоречий, препятствующих решению проблемы.
Матрица Противоречий: инструмент выбора шаблонов направлений поиска решений, предназначенных для устранения различных типов противоречий.