ТРИЗ для бизнеса

06 октября 2025 — 07 октября 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:
Курс предназначен для руководителей и топ-менеджеров компаний, специалистов по стратегическому управлению, консультантов, а также для всех, кто заинтересован в применении инновационных методов и системного подхода для решения бизнес-задач. Программа будет полезна организациям, стремящимся повысить эффективность своей деятельности, внедрить инновационные практики и решать сложные проблемы, стоящие перед бизнесом.

Описание программы:
Курс направлен на применение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) в бизнесе. Участники научатся использовать методологию ТРИЗ для поиска нестандартных решений, повышения инновационной активности и повышения эффективности работы компании. Программа охватывает основные инструменты ТРИЗ, а также способы их адаптации и применения в решении бизнес-задач, таких как оптимизация процессов, создание новых продуктов и услуг, улучшение качества и снижение затрат.

Цель курса:
Ознакомить участников, как применять методы ТРИЗ для решения сложных бизнес-задач, повышения эффективности и инновационной активности компании, а также для создания устойчивых конкурентных преимуществ.

Участники обучения узнают:

Основы теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и её применения в бизнесе.
Методы и инструменты ТРИЗ для решения бизнес-задач.
Как использовать ТРИЗ для создания инновационных решений.
Как формализовать и анализировать бизнес-проблемы с точки зрения ТРИЗ.
Методы оптимизации бизнес-процессов с использованием ТРИЗ.
Как генерировать идеи и улучшать процессы с помощью ТРИЗ.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. ТРИЗ: основы и ключевые принципы

История и развитие ТРИЗ: от инженерии до бизнеса.
Основные принципы ТРИЗ: творческое решение задач, устранение противоречий.
Важность системного подхода и анализа в бизнесе.
Зачем бизнесу нужен ТРИЗ: повышение эффективности, инновации и конкурентные преимущества.
Принципы работы с противоречиями: как они возникают и как их устранять.
Связь ТРИЗ с другими методами решения проблем и управления (LEAN, Agile, Six Sigma).

2. Анализ и формулирование бизнес-проблем с использованием ТРИЗ

Как определить ключевые бизнес-проблемы с помощью ТРИЗ.
Системный подход к анализу бизнес-задач.
Как формализовать задачи и проблемы: методы описания и картирования.
Методы поиска корневых причин проблем: анализ причинно-следственных связей.
Различие между явной проблемой и скрытыми проблемами в бизнесе.
Использование ТРИЗ для выявления и устранения неэффективных бизнес-процессов.

3. Методы поиска решений с использованием ТРИЗ

Устранение противоречий: основные принципы и подходы.
Принципы ТРИЗ для поиска инновационных решений: выделение оптимальных решений.
Использование алгоритмов ТРИЗ для нахождения решений.
Генерация идей: методика «Матричные преобразования» и «Функционально-стоимостной анализ».
Разработка принципиально новых идей и решений.
Как использовать методы ТРИЗ для разработки новых продуктов и услуг.

4. Инструменты ТРИЗ для оптимизации бизнес-процессов

Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов с использованием ТРИЗ.
Процессный подход в ТРИЗ: как проанализировать и улучшить процессы.
Применение ТРИЗ для устранения узких мест в процессах.
Создание идеальных процессов: принцип идеальности и его применение.
Внедрение изменений в процессы с минимальными затратами и рисками.
Оценка эффективности изменений в процессе и корректировка бизнес-процессов.

5. ТРИЗ для инновационного менеджмента и создания нового продукта

Разработка и внедрение инноваций с помощью ТРИЗ.
ТРИЗ и управление инновационными проектами.
Моделирование новых бизнес-решений и продуктов с использованием методов ТРИЗ.
Методы создания инновационных концепций и прототипов.
Как использовать ТРИЗ для улучшения качества продукции и услуг.
Применение ТРИЗ для выхода на новые рынки и создания уникальных предложений.

6. Решение противоречий в бизнесе с помощью ТРИЗ

Что такое противоречие в бизнесе и как оно влияет на деятельность компании.
Модели и методы решения бизнес-противоречий с использованием ТРИЗ.
Принцип идеальности: как развивать бизнес без ухудшения качества и снижения прибыли.
Техника «противоречие-решение»: как использовать ее для генерации креативных идей.
Примеры из реальной практики: как компании решают противоречия с помощью ТРИЗ.

7. ТРИЗ в стратегическом управлении

Применение ТРИЗ для стратегического планирования и долгосрочного развития.
Формулирование и реализация бизнес-стратегий с использованием ТРИЗ.
Как применить методы ТРИЗ для поиска и анализа новых возможностей.
ТРИЗ и разработка устойчивых конкурентных преимуществ.
Как генерировать стратегические идеи для бизнеса с помощью ТРИЗ.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Дополнительно за отдельную плату можно заказать третий день обучения:

1. Практическая работа с инструментами ТРИЗ