Стратегическое управление. Составление планов развития предприятия
03 декабря 2024
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление
ФОРМАТ:
Открытый
Для кого: Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по стратегическому развитию, бизнес-аналитиков, консультантов по стратегии, а также предпринимателей, которые стремятся улучшить свои навыки в области стратегического управления и планирования для эффективного развития предприятия.
Описание программы: Семинар охватывает ключевые аспекты стратегического управления, включая анализ текущего состояния предприятия, разработку стратегических планов и их реализацию. Участники изучат, как формулировать долгосрочные цели, оценивать внешние и внутренние факторы, влияющие на бизнес, и разрабатывать планы, способствующие устойчивому развитию компании.
Цель обучения: Предоставить участникам знания и инструменты для эффективного стратегического управления и составления планов развития предприятия, что позволит обеспечить долгосрочный рост и конкурентоспособность на рынке. Участники обучения:
Узнают о современных тенденциях в стратегическом управлении и планировании.
Научатся анализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия для определения стратегических возможностей и угроз.
Разработают навыки по формулированию миссии, целей и стратегий предприятия.
Изучат методы создания и реализации стратегических планов развития.
Приобретут знания о мониторинге и оценке эффективности стратегических решений.
Научатся разрабатывать и внедрять планы развития, учитывающие внешние и внутренние факторы.
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА: Введение в стратегическое управление
Определение стратегического управления.
Значение стратегического планирования для успешного развития предприятия.
Анализ внутренней и внешней среды предприятия
SWOT-анализ как инструмент стратегического анализа.
Оценка конкурентной среды и возможностей роста.
Формулирование миссии, целей и стратегий предприятия
Разработка миссии компании.
Постановка SMART-целей и выбор стратегических направлений.
Составление стратегического плана развития
Создание стратегического плана с учетом целей и стратегий.
Определение ключевых показателей успеха и плана действий.
Реализация стратегических планов
Организация процесса внедрения стратегии.
Управление изменениями и ресурсами для достижения поставленных целей.
Мониторинг и оценка стратегических решений
Оценка эффективности стратегических действий.
Корректировка стратегии на основе результатов мониторинга.
Практические кейсы и обсуждение
Анализ успешных стратегических кейсов.
Обсуждение вызовов и лучших практик в стратегическом управлении.