Стандарт AS9100/ EN 9100. Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям

• Преимуществ развития системы менеджмента качества, соответствующих требованиям международных стандартов и сертификации по отраслевому стандарту EN 9100:2016.
• Требования к переходу до соответствия EN 9100:2016; концепции менеджмента качества в авиастроении.
• Новая структура стандарта EN9100:2016, новые термины и подходы в СМК. Отличия от EN 9100:2009. Обзор требований EN 9100:2016 и их связь с требованиями ISO 9001:2015.
• Внешние и внутренние факторы в контексте организации: их влияние на результат функционирования СМК. Заинтересованные стороны в СМК: их потребности и ожидания. Процессный подход и риск – ориентированное мышление в системе менеджмента качества в автомобильной промышленности.

• Управление последствиями и рисками при передаче работ.
• Менеджмент операционных рисков по процессам предоставления продукции и услуг.
• Менеджмент конфигурации.
• Состав информации по документированию процессов СМК.
• Документированная информация.
• Контроль устройств для мониторинга и измерения, применяемые при испытаниях процесса проектирования и разработки.
• Тип и степени управления внешне поставляемыми процессами (например, валидация отчетов об испытании на прочность и др.).
• Информация, предоставляемая внешним провайдером (например, об осведомленности соответствующих лиц и о сроках уничтожения документированной информации).
• Управление производством продукции и предоставлением услуг (например, в части документирования информации по мониторингу и измерениям при приемке продукции и др.).
• Верификация производственного процесса.
• Валидация и контроль специальных процессов.
• Собственность потребителей или внешних провайдеров.
• Выпуск продукции и услуг.
• Внутренний аудит.
• Анализ со стороны руководства.
• Несоответствия и корректирующие действия.

• Концепция применения статистических методов на всех этапах ЖЗП при ужесточении требований потребителей к качеству.
• Простые статистические методы (7 простых и 7 новых статистических методов).
• SPC – статистическое управление процессами (классификация статистических причин, действующих на процесс; индексы возможности оборудования и технологических процессов; статистическое управление процессами с помощью контрольных карт). Порядок проведения процедуры SPC.
• Цель и задачи FMEA. Виды FMEA (конструкции, процесса, системы, изделия). Типичные ошибки при проведении FMEA.
• MSA – Анализ измерительных процессов (статистические характеристики измерительных процессов; оценивание сходимости и воспроизводимости; анализ контрольного процесса).
• Основные этапы и документы APQP. План качества. Задачи APQP. Входы и выходы всех этапов APQP, особенности прохождения каждого этапа. Проблемы внедрения APQP.
• PPAP – Процедура одобрения производства компонента (основания для запуска процедуры одобрения; этапы прохождения РРАР; документация для проведения одобрения; уровни представления).

• Организация проведения Проекта по управлению развитием СМК в соответствии с AS/EN 9100:2016. Возможные подходы к реализации требований.
• Сертификация систем менеджмента качества на соответствие EN 9100:201 Риски проекта «Сертификация на соответствие AS/EN 9100:2016.

Итоговый «круглый стол»: "Зачем нашей организации внедрять AS/EN 9100:2016".