Бизнес-трансформация. Как перестроить традиционную модель по законам Кремниевой долины

У этой книги три большие цели. Во-первых, мы хотим рассказать вам о том, что такое продуктовая операционная модель и что значит работать таким образом. Во-вторых, мы хотим убедить вас, в первую очередь с помощью примеров успешных преобразований, что, хотя такие преобразования и трудны, вы точно можете перевести свою компанию на продуктовую модель. В-третьих, мы хотим вдохновить вас — главным образом с помощью ряда впечатляющих примеров инновационных продуктов. Визуализировать то, на что вы будете способны, если успешно трансформируете свою организацию.

Важно, что вы получите реалистичное понимание того, что требуется для успешной трансформации. Многие люди будут говорить вам, что это легко: достаточно взять их на работу, и они все организуют. В действительности все обстоит совсем иначе. Но нам важно убедить вас в том, что добиться успеха — реально. И еще мы хотим, чтобы вы поняли, на что будет способна ваша компания, когда вы разовьете эти новые мускулы.