Метод Зверевой. Растить себя, растить других. Книга наставника

Если вы, прочитав эту главу, задумались: «Хм, а люблю ли я людей? Как это понять?» — могу предложить вам короткий тест. Всего из одного вопроса. Вы ждете от своих студентов благодарности? Если ждете, значит, ваша главная сфера интересов — это вы сами. И с учениками вы работаете для того, чтобы они потом принесли вам подтверждение, что вы — отличный тренер, профессионал и человек. Если не ждете, значит, вам и правда интересны люди. Вам нравится сам процесс общения с ними, вы получаете удовольствие от работы, а не только от ответных «поглаживаний». Благодарность — это приятный бонус, но не цель нашей работы. Во-первых, многие люди и хотели бы сказать «спасибо», но не понимают, как это сделать (в нашем обществе такое не слишком распространено). Во-вторых, немало людей могут испытывать благодарность, но не понимать, что об этом нужно сказать вслух. А есть люди, которые считают, что сказать «спасибо» — это слабость и нужно всеми силами доказывать, что ты сделал себя сам и только сам.