Хотите повысить эффективность компании? Эта бизнес-манга поможет разобраться, как построить пошаговую функциональную стратегию развития и претворить ее в жизнь. Для всех, кто хочет овладеть разными инструментами анализа рисков и возможностей.
Компания по производству традиционных японских сладостей «Мацуи-я» переживает не лучшие времена. Исправить ситуацию в семейном бизнесе берется Кадзуми, дочь основателя компании. Она разрабатывает стратегию по преобразованию бизнеса и реализует ее на практике. Удастся ли Кадзуми добиться результатов, к которым она стремится?
Вместе с Кадзуми вы:
Если вы придумали стратегию, которую потом не сможете реализовать, — это не стратегия, а пустая мечта. С помощью этой книги у вас получится разработать реальный план развития для любой бизнес-ситуации.
Самый важный пункт в работе над стратегией — сегодняшнее положение дел. Это означает четкое и точное понимание текущей ситуации касательно компании, отрасли и других факторов. Разрабатывая стратегию, нужно выбрать целевой рынок и решить, куда и как направить ресурсы, чтобы обеспечить конкурентное преимущество.
Ваша стратегия — кульминация множества решений, которые невозможны без точного понимания сегодняшней ситуации. Однако, анализируя ситуацию, нужно не только думать о настоящем, но и сделать прогноз на будущее. Стратегия очень скоро потеряет актуальность, если зацикливаться на настоящем. Не забывайте внимательно отслеживать внешние факторы, чтобы прогнозировать будущее. Стратегия окажется ненадежной, если ситуационный анализ, на котором она основана, будет неточным. Вот почему ситуационный анализ — такая важная задача.