Валентина Пушкина

Валентина Пушкина

1750000
Опыт работы
OAO «Гуртсофт»
Head of HRD
нояб. 2012
февр. 2015
Должностные обязанности:

Построить систему управления персоналом; сформировать командный дух.

Достижения: 1. Работала система, включающая корпоративные процессы: рекрутинг, адаптация, вовлечение, развитие, оценка, командообразование на основе целей собственников компании. 2. Укомплектован штат, подготовлен кадровый резерв на ключевые позиции; созданы стимулы для самостоятельного притока необходимых кандидатов. Компания выросла на 150%. 3. Процесс адаптации позволял за три дня освобождаться от наименее подходящих специалистов и максимально плотно «приживлять» наиболее ценных за 3 месяца. 92% новых сотрудников оставались успешно работать в компании более года. 4. Система вовлечения: 45% сотрудников работали допоздна, 20% - предлагали и реализовывали идеи по оптимизации и улучшению продуктов, 40% - приводили друзей, 30% - разрабатывали процедуры и дополнительные рабочие правила по собственной инициативе, что в итоге позволяло получать большую отдачу от людей. 5. Развитие: система кураторства; обучение внутрикорпоративное, с приглашёнными экспертами, выездное двухдневное с элементами командообразования; давали задачи, выходящие за рамки обязанностей; исходя из целесообразности оплачивали тренинги и конференции с обязательным последующим обучением коллег в компании. 6. Оценка: в каждом функциональном подразделении были свои показатели и способы. Напр., KPI в продажах и маркетинге, 360 градусов в разработке и суппорте. Аттестация проходила раз в год в невремязатратном для сотрудников варианте. 7. Придерживались процедуры быстрого и мягкого высвобождения с целью минимизации рисков и поддержания положительной репутации компании. 8. Завершён 1 этап формирования HR-бренда компании: лояльность сотрудников = 94%, лояльность рынка = 30%. 9. Организовали маленькие и большие календарные, спонтанные и по инициативе сотрудников корпоративы с разными целями. Напр., как этап внедрения ценностей компании, сплотить новый отдел или выявить неформальных лидеров. Семейная атмосфера и командный дух сохранились, несмотря на значительное увеличение численности.
Описание деятельности компании: Белорусская продуктовая IT-компания
Limited company «BelHard Development», Oxagile division
HR Generalist
июня 2008
окт. 2012
Должностные обязанности:

To build human resource management system.

Достижения: =>Real recruiting that brings results (process, methods and participants): Java, .Net, PHP, QA, Sales, etc. =>Setting up and fine-tuning the process of adaptation. =>Developing the strategy and completing phase 1 of brand formation (team-building, terms of work, internal company portal, blog, pages on the Internet, values implementation, HR website). =>Implementing a competitive benefits package. =>Processing documents, working with contracts. =>Implementing a training system (internal workshops with a native speaker, workshops in BSU, inviting coaches, external training). =>Building the HR-team: Senior Recruiter, PR manager, Team Assistant. =>IT Spring 2012.
Описание деятельности компании: International software development company (mobile and web).
Общая информация
Отрасль: Информационные и высокие технологии
Специализация: Работа с персоналом
Должность: Директор по персоналу, HR
в браке
Беларусь
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.