Сергей Сильверстов

Развитие розничной сети. •Оперативное и стратегическое управление региональной розницей.•Координация и контроль коммерческой деятельности розничной сети.•Стратегическое планирование продаж.•Увеличение валового оборота компании путем открытия новых розничных магазинов. •Выбор объектов недвижимости, корректировка бюджета для новых объектов, привлечение инвестиций для организации открытия, полное юридическое сопровождение объекта, организация проведения ремонтных работ и работ, связанных с запуском магазина. •Распределение финансовых потоков компании.•Поиск и тестирование сотрудников (управляющие, ст. менеджеры), для работы в магазине. •Обеспечение бесперебойной работы магазина, выведения магазина на плановые показатели по выручке с помощью корректировки цен, рекламных мероприятий, и стимулировании персонала. •Углубленный анализ в изучении динамики продаж и её характеристики