- Планирование и обеспечение выполнения планов продаж филиальной сети в разрезе каждой бизнес единицы- Анализ рынка, координация маркетинговых программ - Постановка внутренней отчетности по территориям - Контроль финансовых, инвестиционных бюджетов, утверждение и отслеживание их исполнения, анализ и контроль издержек;- Разработка ценовой и кредитной политики, системы мотивации по филиальной сети; - Администрирование филиальной сети, выстраивание коммуникаций со службами Компании- Подбор, оценка, адаптация директоров филиалов