• Управление сбытовым подразделением компании.• Стратегическое планирование, организация работы торгового и обслуживающего персонала.• Подбор, ротация, аттестация и обучение персонала. Разработка системы мотивации и оплаты труда.• Переговоры и заключение контрактов с ключевыми клиентами.• Расширение круга клиентов в сетевом сегменте, оптовом, HoReCa, разработка и контроль промо- и рекламных акций.• Увеличение объёмов продаж компании и дистрибуции.• Разработка концепции и стратегии по работе с сетевым сегментом Москвы, С-Петербурга и мн.др.городов РФ.