- стратегическое планирование;- разработка и контроль реализации бизнес-процессов;- корректировка текущих бизнес-процессов;- контроль работы отдельных подразделений организации;- работа с контрагентами по привлечению объема услуг;- работа над улучшением оборачиваемости складских запасов;- работа по поиску новых поставщиков и клиентов;- планирование, контроль исполнения сметы, бюджета;- анализ показателей деятельности компании: сравнение, выявление отклонений и определение причин их возникновения;- контроль кредиторской и дебиторской задолженности;- согласование условий договоров, проверка предоставляемых услуг на соответствие условиям договоров;- проведение инвентаризации основных средств организации;- сверка взаиморасчетов с контрагентами;- разработка методических документов.