- стратегия развития бизнеса: планирование и реализация.- постановка и контроль сроков качества выполнения задач, оптимизация, автоматизация и формализация бизнес-процессов.- координация работы и функционирования подразделений предприятия в частности и отдельного офиса в целом (должностные обязанности, внутренний распорядок, штатное расписание, система мотивации, финансовые издержки, бюджетирование и т.д.).- представление интересов предприятия в государственных органах, официальной позиции компании для СМИ.- управление человеческим ресурсом, подбор персонала.- достижение конкурентного преимущества, антикризисное управление.- ведение деловой и официальной переписки, переговоров.