Надежда Милёхина

Полностью реализован проект грейдирования блока по методологии Экопси (оценка должностей, изменение орг. структуры). Запущен процесс по внедрению грейдов;
Реализован процесс бюджетирования с планом найма на 2019 г. с анализом отклонений по численности и ФОТ с динамикой с 2016 г.;
Организован корпоративный НГ с разработанной концепцией мероприятия;
Участие в реализации кадровой стратегии ГК в рамках своего блока, координация HR деятельности и консультирование по всем HR вопросам по закреплённому направлению;
Проведена оценка удовлетворенности персонала по методологии Экопси.

ПРИЧИНА УХОДА - СМЕНА HRD (есть информация в СМИ) и всей команды HR блока по инициативе нового HRD.

Организация системы подбора, адаптация и обучения.
Проведена оценка персонала, вкл. assessment
Внедрена система KPI
Работа с вовлеченностью с использованием различных методов вкл. геймефикацию.
Централизация кадрого учета.
Сложные увольнения, включая судебные разбирательства.
Корпоративная культура.