- управление персоналом (группой менеджеров по лизингу)- контроль поставленных задач перед менеджерами- развитие московских (региональных) каналов продаж- планирование продаж- установление и развитие партнерских отношений с дилерскими сетями на уровне руководителей дилерских центров- контроль за привлечением ключевых клиентов через активные каналы продаж (поставщики, выставки, повторные звонки, холодные звонки) и пассивные каналы продаж- развитие отношений и перевыполнение плана продаж финансовых услуг ключевым клиентам- организация и проведение презентаций, выставок и участие в тендерах