Алексей Пономарев

Руководство Финансовым блоком. Реализован механизм единого подхода к осуществлению текущих платежей строго в определенные дни, что способствует качественному планированию ДДС. Разработаны и внедрены сервисы дополнительных платных услуг для клиентов Компании. Проведена качественная оценка Финансового Блока, в том числе и регионов - реализована стратегия формирования кадрового резерва с дальнейшим назначением кандидатов и их профессиональным ростом. Организация составления Бизнес-плана и Бюджета, прогнозных бюджетов и бюджетов денежных средств, планирование, финансовый контроль, мониторинг и управленческая отчетность. Организация контроля за исполнения Бюджета и Бизнес-плана, оптимизация финансовых взаимоотношений и бизнес-процессов в рамках корпоративного управления. Контроль за, целевым использованием денежных средств в пределах утвержденного бюджета и платежного баланса, осуществление взаимодействия с подразделениями аппарата управления ОАО «РЖД».