Артем Мовсесян

Разработка бизнес стратегий для B2B и В2С компаний, обычно включающая в себя:
- описание видения, миссии и ценностей компании;
- анализ внутренней и внешней среды;
- оценку бизнеса в контексте внешней среды;
- анализ конкурентов и лучших практик;
- поиск возможностей для роста и стратегические альтернативы;
- стратегический выбор, его оценка и детализация;

Управление изменениями в компании:
- постановка KPI для менеджмента;
- адаптация организации в сторону выбранной бизнес модели;
- проектный менеджмент (roadmapping and dashboards)

Разработка маркетинг стратегий, включающие в себя:
- Маркетинговые исследования;
- Определение стратегических сегментов рынка;
- Критические факторы успеха(CFS);
- Стратегия позиционирования;
- Бренд стратегия и бренд архитектура;
- Стратегия коммуникаций и планирование.

Решение стратегических маркетинговых задач ключевых клиентов компании в России. Участие в международных проектах по разработке маркетинговых и брендинговых стратегий.

УПРАВЛЕНИЕ

Организация департамента/отдела маркетинга, в том числе функциональной структуры, системы взаимосвязей с другими отделами, описание ключевых бизнес-процессов, постановка KPIM и бюджетирование;
Участие в отборе, оценке, аттестации, повышении квалификации подчиненного персонала;
Управление операционным блоком маркетинга, интеграция задач в маркетинговый план, администрирование проектов;
Анализ финансовой эффективности разработки, «запуска» и продвижения брендов;
Оценка прибыльности отдела маркетинга (маркетинговый отчет о прибылях и убытках).

СТРАТЕГИЯ И МАРКЕТИНГ

Участие в разработке корпоративной и бизнес стратегии компании;
Разработка и внедрение краткосрочных и долгосрочных маркетинговых стратегий;
Проведение анализа процесса ценообразования, предпочтений потребителя и моделей потребления;
Инициация разработки новых продуктов и изменения в текущих продуктах компании;
Разработка стратегии развития бренда;
Разработка позиционирования и репозиционирования торговой марки / бренда;
Подготовка и защита годового маркетинг плана;
Контроль за неприбыльными продуктами (ABC и другие виды анализов)
Разработка функциональных стратегий (ценообразование, продвижение, коммуникации итп)

Создание стратегии по маркетингу и разработка нового бренда и названия для холдинга «Аванта». Создание и руководство отделом маркетинга компании.
Структурирование товарного портфеля П/К завода Сувенир (впоследствии Аванта (Краснодар)).
Работа по созданию новых торговых марок EVO, Лаборатория Природы, Нега, Твайс (линейка взрослых и детских паст).

Ведение BtoB проектов по маркетингу. Разработка стратегии и операционный менеджмент. Ребрендинг. Полный маркетинговый цикл от исследований и стратегии до коммуникации и медиа-планирования.
Структурирование отделов маркетинга.

Клиенты: Ренессанс Управление инвестициями, Vitek, Сигма (бренд Корона)

На базе компании занимался разработкой
1) нового бренда компании,
2) стратегии ребрендинга компании.
3) стратегии по маркетингу компании на 5 лет.
4) нового продуктового портфеля.
5) новой структуры управления маркетингом.

Руководство маркетинговыми проектами компании.

Клиенты: Марс, Кока-Кола, Нестле, Талосто

Бренд менеджер Lays & Ruffles

Бренд менеджер - Whiskas