Мастер Делового Администрирования (MBA)

Мастер Делового Администрирования (MBA) — комплексная программа для функциональных руководителей, менеджеров среднего звена и собственников малого бизнеса. Короткий очный трек предназначен для слушателей, уже имеющих подготовку в области экономики, финансов или управления, и позволяет развить системное понимание бизнеса и современные управленческие компетенции.

Продолжительность обучения — 12 месяцев. Программа реализуется в очном модульном формате: занятия проходят четырёхдневными блоками один раз в месяц, со среды по субботу, с 9:30 до 17:15.

Короткий трек предусматривает перезачёт части дисциплин, ранее освоенных слушателем в рамках профильного высшего, дополнительного или бизнес-образования.

Обучение включает лекции, групповые дискуссии, решение практических кейсов, деловые игры, индивидуальные домашние задания, живой кейс в компании и подготовку дипломного проекта, направленного на решение реальной управленческой задачи.

В числе преподавателей программы:

• Ирина Овчинникова;

• Валерий Фунтов;

• Иван Алексеев;

• Дмитрий Старовойтов;

• Андрей Варзунов;

• Владимир Колчанов;

• Виталий Новиков;

• Константин Хомченко;

• Сергей Шкуратов;

• Яна Каграманян;

• Евгения Орловская;

• Елена Беляева;

• Вероника Шушаро;

• Елизавета Палицына;

• Михаил Карлик;

• Елена Львова;

• Дмитрий Павлов;

• Сергей Снетов;

• Светлана Харченко;

• Ольга Щипцова.

Основные направления программы:

1. Бизнес как система и стратегия

• микро- и макроэкономика;

• основы стратегии;

• системное и критическое мышление;

• искусственный интеллект в бизнесе.

1. Управление командой

• мотивация сотрудников;

• управление группами и командами;

• управление человеческими ресурсами;

• развитие лидерских компетенций.

1. Финансы

• финансовый учёт и анализ;

• управленческий учёт;

• бюджетирование;

• финансовый менеджмент.

1. Маркетинг и управление продуктом

• основы маркетинга;

• клиентский сервис;

• управление продуктом;

• применение искусственного интеллекта в маркетинге.

1. Управление изменениями и проектами

• описание бизнес-процессов;

• управление изменениями;

• основы проектного управления;

• Agile и гибридные подходы.

1. Данные и цифровизация

• анализ данных для руководителя;

• принятие управленческих решений;

• цифровизация бизнес-процессов.

1. Операции и логистика

• операционная эффективность;

• управление логистикой;

• поиск и устранение узких мест в процессах.

1. Интеграция

• решение комплексного кейса;

• развитие личного управленческого бренда;

• подготовка и защита дипломного проекта.

11 ноября 2026 года

Сформировать у участников целостное представление об управлении компанией, развить навыки системного анализа и принятия управленческих решений, расширить знания во всех ключевых функциональных областях бизнеса и помочь применить полученные инструменты к практическим задачам своей компании или подразделения.