Организационная структура – скелет компании. Если она не в порядке, то болеет вся организация.
Как оценить хороша ли структура вашей компании, и что в ней неправильно?
Как отличить правильную структуру от неправильной; существует ли критерий «правильности»?
Об этом вы можете узнать, посмотрев мастер-класс «Построение процессно-ориентированной организационной структуры».
Управленцы перегружены, испытывают давление и не чувствуют достаточной поддержки со стороны собственников и топ-менеджмента.
Значительная часть россиян склонна искажать восприятие своего дохода, что следует учитывать бизнесу в работе с клиентами.
У 28% дело ограничилось только мыслями, а 6% уволились в течение 1-2 месяцев после выхода на работу.
