Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show ic
Medium tedo logo blluelightblue black %d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b52206  1   1 Академия «Технологий Доверия»

Бюджет компании

09:30 12 апреля 2022 17:45 13 апреля 2022
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Аналитическое управление, Инвестиционное управление, Консультирование, Оценка, Стратегическое планирование и организационное развитие, Финансовый консалтинг, Финансы
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных инструментов управления ресурсами организации, предусматривающим составление детального плана работы и контроль его исполнения.

Как работает система бюджетного управления в вашей компании?

  • Понимают ли менеджеры принципы эффективного бюджетирования?
  • Создана ли чёткая и ясная структура центров ответственности?
  • Достаточно ли «прозрачна» информация, позволяющая контролировать исполнение бюджета?
  • Существует ли регламент процесса бюджетирования?
  • Есть ли последовательная политика принятия решений о пересмотре бюджета?
  • Утверждена ли обязательная процедура защиты бюджета?

Цель семинара – научиться применять практические подходы и инструменты, повышающие эффективность бюджетного процесса.


Целевая аудитория: руководители компаний и подразделений, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/ 12 CPD-часов


Семинар поможет решить практические задачи:

  • Внедрить современную систему бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании
  • Разработать финансовую структуру компании и эффективную методику составления бюджета
  • Создать чёткие организационные процедуры — важнейшую составляющую бюджетного процесса
  • Анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям, понимать причины отклонений от запланированных показателей.

Почему Академия PwC:

 

  • Реальные примеры из опыта ведущих компаний
  • Анализ практических ситуаций, характерных для российских компаний
  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  • Практические задания, моделирующие разработку бюджета
  • Дискуссии и атмосфера заинтересованности на занятиях

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Бюджет компании» в компании PwC.

 

ПРОГРАММА
  1. Выделение центров финансовой ответственности
  2. Единые стандарты бюджетных процедур для всей компании
  3. Бюджетная модель, основанная на формировании прогнозных форм:
    • Бюджета доходов и расходов
    • Бюджета движения денежных средств
    • Баланса
  4. Построение бюджета, ориентированного на достижение целевых финансовых показателей предприятия
  5. Регулярный аналитический мониторинг исполнения бюджета
  6. Непрерывность процесса бюджетирования
  7. Передовая практика бюджетирования
СТОИМОСТЬ: 52800 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, Marriott Tverskaya, 1-я Тверская-Ямская ул., 34
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Иван Мочалов
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ivan.mochalov@pwc.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 967-6000, доб. 2030
Расскажите коллегам: