Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo 123 Центр подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ»

Тайм-менеджмент для руководителей

10:00 28 апреля 2019 18:00 28 апреля 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Кадровый консалтинг, Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Цель тренинга: Повысить личную эффективность руководителей в области управления своим временем и временем своих сотрудников

Для кого предназначен: руководители среднего управленческого звена, руководители структурных подразделений, руководители компаний малого и среднего бизнеса

В результате участники:

1. Осознают свои сильные и слабые стороны в области управления временем.

2. Сформируют навыки более эффективного планирования своего времени и распределения рабочей нагрузки в коллективе.

3. Овладеют навыками эффективного делегирования, позволяющими высвободить временные ресурсы руководителя.

4. Отработают навыки эффективного проведения совещаний, позволяющие решать поставленные задачи в строго отведенное для совещаний время.

ПРОГРАММА

1. Время как ресурс и цель.

  • Природа времени и индивидуальные особенности его восприятия, влияющие на личную эффективность в работе
  • Анализ базовых установок участников относительно организации времени

Практика:

- тест на определение персональной концепции времени

- тест на определение базовых установок участников относительно организации времени

2. Инструменты тайм-менеджмента для руководителя.

  • Принципы эффективного формулирования рабочих целей и задач:

- универсальная технология SMART

- алгоритм постановки задач для сотрудника с уровнем готовности 1

- коуч вопросы при постановке задач для сотрудников 2 и 3 уровня готовности

  • Принципы эффективного планирования: WBS, анализ рабочих задач с использованием матрицы Эйзенхауэра, использование принципа Парето
  • Правила составления эффективного плана рабочего дня с учётом принципа жестко-гибкого планирования и приема 60:20:20 Алгоритм ежедневного планирования своего рабочего времени, метод "Альпы"
  • Делегирование как инструмент тайм-менеджмента: правила эффективного делегирования и методы работы с феноменом «обратного делегирования» со стороны подчиненных

Практика:

- решение бизнес-кейсов

- ролевая игра

- индивидуальное упражнение в режиме стресса

- работа в минигруппах

3. Эффективный самоменеджмент.

  • Анализ личной эффективности. Инвентаризация времени и минимизация его неэффективного использования. Внешние и внутренние поглотители времени
  • Методы самонастроя на работу
  • Стиль жизни и управление собственной нагрузкой во времени. Концепция "work-life-balance" — баланса между работой и личной жизнью как принцип управления личной эффективностью во времени

Практика:

- решение кейса по теме

- определение своих индивидуальных поглотителей и разработка приемов работы с ними

- Индивидуальное упражнение: АBC анализ ситуации для работы со стрессом - приемы работы на уровне сознания

- методы самонастроя на работу и выхода из стрессовых ситуаций – отработка приемов работы на уровне подсознания

- ролевые игры по отработке навыков справляться с коммуникативными поглотителями времени

- разработка плана «Баланс рабочей и личной эффективности» по заданной схеме

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:

IMG T9010

Наталья Кириллина – бизнес-тренер, тренер-консультант Центра «ТренерПРОФИ».


СТОИМОСТЬ: 7500 руб.
Спецпредложение
Скидка 5%
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская).
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Галина Елисеева
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
trener@t-profy.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 518-57-42 / +7 (926) 312-96-53