Семинар в Москве/Онлайн-трансляция.
Срок обучения — 1 день.
Продолжительность обучения — 8 часов.
Семинар раскрывает современные подходы к мотивации IT-специалистов для повышения эффективности и удержания лучших талантов. Вы научитесь создавать сбалансированную систему мотивации, которая повышает эффективность команды на 30-50% и снижает текучесть ключевых специалистов.
Семинар предназначен для руководителей IT-отделов и проектов, Team Lead'ов и менеджеров продуктов, HR-специалистов в IT-сфере, владельцев IT-бизнеса, менеджеров по развитию персонала.
Результаты после прохождения семинара:
- Создадите работающую систему мотивации для вашей IT-команды.
- Снизите текучесть ключевых специалистов.
- Повысите эффективность работы на 30-50%.
- Научитесь мотивировать разные поколения и роли.
- Получите инструменты для диагностики и улучшения мотивации.
Модуль 1: Основы мотивации в IT
- Цена демотивации и выгоды эффективной системы.
- Иерархия потребностей IT-специалиста.
- Мифы и реальность о мотивации: что работает на самом деле.
Модуль 2: 5 ключевых принципов построения системы
- Справедливость и прозрачность.
- Баланс материального и нематериального.
- Индивидуальный подход к разным специалистам.
- Своевременность поощрений.
- Связь с бизнес-результатами.
Модуль 3: «Мотивационный пирог» - три слоя системы
- Базовый слой (40-50%): Материальная мотивация.
- Средний слой (30-40%): Социальная мотивация.
- Верхний слой (20-30%): Профессиональная мотивация.
Модуль 4: Три уровня системы мотивации
- Индивидуальная мотивация.
- Командная мотивация.
- Организационная мотивация.
Модуль 5: Современные модели мотивации
- Теория самодетерминации (Автономия, Компетентность, Связи).
- RAMP-модель для 21 века.
- SCRUM-мотивация для agile-команд.
Модуль 6: Мотивационные профили разных ролей
- Инженеры и разработчики.
- Тимлиды и менеджеры проектов.
- Руководители направлений.
- Бэкофис-персонал.