Кому будет актуален и на какие вопросы ответит мастер-класс?
1. Владельцам бизнеса, получающим дивиденды, превышающие годовой доход, выплачиваемый наемному руководителю компании, задающим такие или похожие вопросы:
- Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией? Не упускаю ли я стратегическую перспективу?
- Я не вечен. Как подготовить компанию к смене владельца? Как подготовить потенциального преемника?
2. Топ-менеджерам, непосредственно работающим с владельцами, задающимися такими вопросами:
- Я здесь кто: топ-менеджер или «топ-исполнитель»? Есть ли у меня какая-то зона самостоятельности или я все должен согласовывать?
- В компании есть правила, которые установили владельцы, и которым я должен подчиняться. Но почему им не подчиняются сами владельцы?
3. Потенциальным преемникам, задающимся подобными вопросами:
- Если он (основатель) считает меня своим преемником, то почему не готовит к этому ни меня, ни компанию?
- У отца (матери) – основателя есть партнер. Но дети партнера точно не собираются работать в бизнесе. Если я возглавлю компанию, я что, должен буду их кормить?
Спикеры:
Виталий Королев – доктор бизнес администрирования, основатель Школы Корпоративного управления.
Александр Кулижский – консультант по управлению (ICMCI), управляющий партнер консалтинговой компании «Ключевые решения», сооснователь Школы Корпоративного управления.
Участие в онлайн мастер-классе только по предварительной регистрации!