HR и маркетинг — две стороны одной медали. Успех компании строится на умении привлекать лучших, вовлекать их в общее дело и удерживать надолго. Но классических методов работы с персоналом уже недостаточно. Секрет в том, чтобы смотреть на сотрудников и кандидатов как на самых ценных клиентов, и применять к ним проверенные маркетинговые стратегии.
Авторы делятся техниками, которые превратят вашу команду в главное конкурентное преимущество. От создания HR-воронки и работы с возражениями кандидатов до системы удержания через эмоции и личный бренд руководителя. В книге:
Берите готовые инструменты, адаптируйте под свою компанию и оставляйте конкурентов позади.
То, что маркетологи делают для клиентов (привлекают, удерживают, возвращают…), HR-директора делают для сотрудников. Идея написать книгу на тему внутреннего маркетинга появилась у меня давно. И я все откладывал написание… И только мое знакомство и общение с Ольгой ускорило ее появление – за что я ей очень благодарен. Поначалу не все было гладко. Мы долго не могли найти идею, концепт этой книги.
Признаем, HR-директора уже в теме внутреннего маркетинга, активно пользуются инструментами маркетинга, заимствуют у маркетеров какие-то инструменты. Мы решили написать книгу о тех неочевидных инструментах маркетинга, которые HR-менеджеры не знают или не обращают на них внимания, и о том, как их «локализовать», заточить под HR-задачи.