Ответственность в работе руководителя: как не сдохнуть и результат не слить

Работая с компаниями и коллективами, руководя или помогая руководить, мы имели дело с мастерами в разных областях.

Из 100 человек - 3-5 с легкостью решали задачи, связанные с людьми. Другие 5 – не могли так же легко решить вопросы взаимоотношений – но с легкостью решали организационные проблемы. Третьи – всё, связанное с показателями. И так далее.

И каждый раз было понятно: решение рабочее. Но в следующей раз нужно другое. Как выработать?

Или, шире:

как в сложных ситуациях самому вырабатывать решение не хуже, чем у мастеров?

В книге на живых примерах из практики, с иллюстрациями мы подробно излагаем практичное понимание ответственности, как мы увидели его у опытных управленцев, и проверили на собственном опыте.

Каким руководителям полезна книга?

1) Начинающим – возможность познакомиться с важными вопросами, не наделав ошибок

2) Опытным – систематизировать, подтвердить находки и с уверенностью их использовать

3) Тем, кто обучает руководителей – технологии, доступные для применения