Ольга Буденова

Успех или неудача в современном бизнесе напрямую зависит от действий людей, работающих в Вашей компании. Для постоянного роста бизнеса нужно уметь мобилизовать рабочую команду на достижение максимальных результатов! В наши дни эта невероятно сложная роль, требующая по-настоящему лидерских качеств, отводится Исполнительному директору.Являясь «Правой рукой» Президента компании, Исполнительный директор несет ответственность за все операции в компании, их развитие и разработку, воплощение в жизнь стратегических замыслов топ-менеджеров, контролирует работу всей корпорации. * Как выявить ключевые мотивационные механизмы людей и в потоке работ и задач выбрать главное, отделив несущественное и ненужное? * Как понять причины собственной перезагруженности мелкими делами и преодолеть барьеры делегирования? * Как составить цели и задачи себе и другим, чтобы их достигали, причем вовремя? На эти и многие другие вопросы поможет ответить видеосеминар «Исполнительный директор компании» - комплекс знаний, навыков и умений по оперативному управлению коллективом, организации бизнес-процессов, бюджетированию и анализу рынка.Курс поможет Вам: * Оптимизировать функционально-организационную структуру * Выявить ключевые показатели деятельности предприятия * Построить систему оперативного управления коллективом * Определить методы организации бизнес-процессов * Научиться вести управленческий учет * Освоить методы увеличения эффективности работы сотрудников * Четко формировать цели