• Участие в формировании кадровой политики Компании.• Разработка, внедрение всех необходимых кадровых процедур и HR - политик в рамках общей стратегии развития компании и в соответствии с законодательством. • Формирование и контроль бюджета по расходам на персонал, оптимизация затрат.• Формирование и поддержание корпоративной культуры Компании.• Подбор персонала на топ-позиции.• Организация обучающих программ, аттестация персонала, участие в подготовке кадрового резерва (выдвижение на руководящие должности).• Участие в создании и внедрении систем мотивации (монетарной и немонитарной)• Участие в разработке бизнес-планов Компании в части обеспечения трудовыми ресурсами. • Составление отчетности, анализ эффективности работы Службы управления персоналом Компании. • Управление деятельностью региональных служб управления персоналом (Поволжье, Урал, Сибирь) – постановка целей и задач, планирование, контроль исполнения, анализ эффективности деятельности:- формирование состава Службы управления персоналом, обучение, адаптация сотрудников службы;- управление процессом регионального подбора персонала;- планирование и координация процесса развития персонала (адаптация работников, организация процесса обучения и аттестации персонала, формирование резерва на выдвижение);- организация и контроль проведения корпоративных и социальных мероприятий; - контроль ведения кадрового делопроизводства, осуществление аудита;- планирование и контроль исполнения бюджета, оптимизация затрат на персонал; - контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом.