Светлана Романцова

• Разработка стратегии развития компании (новые направления бизнесов и услуг, в том числе на зарубежном рынке (ВЭД), включая финансовую стратегию) на среднесрочный и долгосрочный период• Стратегическое планирование, разработка и внедрение BSC. Стратегическое бюджетирование на основе BSC, стратегическое управление издержками• Организация систем: управленческого учета, оперативного бюджетирования в разрезе ЦФО; контроль и управление • Налоговое планирование и оптимизация• Структурирование и оптимизация текущего бизнеса компании в соответствии с планами развития• Организация новых направлений бизнеса • Взаимодействие с владельцами бизнеса (резидентами и нерезидентами) • Формирование портфеля новых проектов компании Управление портфелем проектов компании •Внешнеэкономическая деятельность и сделки • Сопровождение и коммерциализация на зарубежном рынке проектов (клиентов компании), реализуемых, в том числе, на межгосударственном уровне и связанных со сферой высоко технологического и инновационного бизнеса, трансфером технологий зарубежным инвесторам • Бизнес-консультирование: управленческий и стратегический консалтинг, корпоративные финансы и инвестиции