Алексей Карасев

Руководство заводом, разработка и реализация плана для последующей продажи актива, создание новых продуктов и изменение в структуре, а также:
- 1. Получение лицензии на новое месторождение (500 тыс. тонн в год), разработка плана по добыче с привлечением новых идей по доставке сырья.
2. Выведение на рынок двух новых продуктов, в том числе с постройкой необходимой инфраструктуры и оборудования, без привлечения стороннего финансирования.
3. Снижение издержек на логистику (инновационный подход к логистике, в том числе на складе покупателя).
4. Снижение затрат на перевозку внутри карьера. Прорабатывалась в том числе автоматическая система движения грузовых автомобилей.
5. Снизил издержки на энергоресурсы (как с заменой поставщиков, так и с внедрением автоматизированной системы учета температуры в печи).
6. Снизил ФОТ на 14%, в том числе с перераспределением функционала.
7. Добился внесудебного решения вопросов нерадивых ремонтников (выплатили, в том числе за простой нашей техники).
8. Решил вопросы с местной администрацией, которые не решались с момента создания предприятия (решение по отходам, и принадлежности земельного участка).

- Разработка стратеги (продажа и развитие актива) и её реализация;
- Изменение внутренней и внешней логистики;
- Структурное изменение рынка извести по договорённости с другими производителями;
- Ведение переговоров с представителями власти, потенциальными покупателями;
Достигнуты основные показатели: EBITDA c 0,4 млн. руб. достигла 23 млн. руб, и оставил задел для роста., изменение перекоса состава издержек добычи мела и отходов, получение эксклюзивных условий контрактов с металлургами в европейской части РФ, возврат потерянных клиентов в сфере производства строительных материалов.

Группа "НРК"
Должностные обязанности: Руководство заводом, реализация антикризисного плана для последующей реализации сделки M&A, создание новых направлений производства и финансового центра для предотвращения финансовых потерь, а также:

- Реорганизация всех бизнес-процессов на заводе для новых задач;
- Составление бизнес-плана и его реализация;
- Постановка и реорганизация финансового и стратегического плана компании для выхода из кризиса;
- Поиск и внедрение новых направлений деятельности;
- Структурирование партнерства с поставщиками и дилерами;
- Ведение переговоров с представителями власти, потенциальными стратегическими партнерами в том числе с иностранными покупателями (Япония, США), заключение соглашения со стратегическим партнёром;
- Подготовка предприятия и документов к сделке M&A;

Группа "НРК"
Общее руководство команией. Установление деловых контактов с лизингополучателями и поставщиками, а также с банками и другими финансово-кредитными организациями и западными поставщиками по получению товарного финансирования

Должностные обязанности: Управление филиалом в г. Москва, создание структуры внутреннего и внешнего взаимодействия представительства с последующим внедрением данных бизнес-процессов в группе компаний «Интерлизинг»;
- Общее руководство представительством ООО «Интерлизинг» в г. Москва;
- Развитие отношений с клиентами и поставщиками;
- Привлечение новых клиентов и поставщиков;
- Привлечение финансирования под лизинговые проекты, в том числе:
- Установление деловых контактов с банками и другими финансово-кредитными организациями и западными поставщиками по получению товарного финансирования;
- Подготовка и предоставление лизингового проекта потенциальным кредиторам;
- Создание и внедрение на рынок стандартизированных лизинговых продуктов, например программа лизинга легкового автотранспорта и т.д.;
- Организация работы по открытию представительств группы компаний «Интерлизинг»
- Установление партнерских взаимовыгодных отношений с крупнейшими страховыми компаниями, такие как «РОСНО», «ВСК», «Ингосстрах», «Нефтеполис».
- Установление деловых контактов и организация работы с крупными поставщиками оборудования, транспорта, строительной техники и оборудования;
- Полное сопровождение лизинговой сделки, от первичных переговоров, анализа лизингополучателя и его бизнеса, до внедрения проекта.
- Подбор и обучение персонала;
- Участие в конференциях и семинарах в качестве докладчика для создания положительного имиджа компании;

Должностные обязанности: Координация производственной политики заводов выпускающих технику для сельского хозяйства,

в компании: ФПГ "Новое содружество" (г. Москва) на заводах - ОАО "Ростсельмаш" г. Ростов-на-Дону, ЗАО «Авиастар СП» (Ульяновск).
Описание деятельности компании: Производство и продажа сельхозтехники и авиатехники
Должностные обязанности: Организация управления маркетинга (разработана Стратегия развития предприятия, QFD анализ, подготовка в проведении исследования по удовлетворенности потребителя и исследования требований потребителя, анализ и аналитические выводы по рынку с/х техники, позиционирование продукта, обучение персонала, финансовые вопросы, создание информационной базы);
Организация сбыта новой продукции (открытие филиалов, набор менеджеров, разработка стратегии продаж);
Участие в организации Научно - Технического Центра (вопросы качества и состава персонала, размещение, финансовые ресурсы, разработка положений и стандартов работы НТЦ, внедрена улучшенная технология разработки нового продукта);
Организация с нуля обеспечения сохранности интеллектуальной собственности и ТМЦ в Научно - Техническом Центре (внедрена технология защиты информации на бумажных и цифровых носителях);
Аудит и развитие персонала в НТЦ (организация проведения аттестации, обучения и повышения квалификации);