«Менеджмент организаций здравоохранения»

Цель программы

Сформировать у слушателей комплексную систему знаний и навыков, необходимую для эффективного управления организациями здравоохранения в условиях изменяющейся среды.

Целевая аудитория

• Руководители медицинских учреждений, ориентированные на переподготовку в сфере экономики и менеджмента.
• Заведующие отделениями.
• Медицинские сестры с высшим образованием.
• Специалисты кадрового резерва с высшим немедицинским образованием.
• Инициаторы бизнеса в сфере коммерческой медицины.

Миссия программы

Обучение современным методикам, технологиям, процедурам управления, а также развитие практических навыков менеджмента с учетом специфических особенностей деятельности учреждений здравоохранения различных форм собственности.

Ключевые особенности программы

• Концепция программы и организация обучения позволяют слушателям получить системное представление о развитии организаций здравоохранения различных форм собственности в условиях рыночной экономики, а также с учетом появления новых нормативных требований и изменений в бизнес-среде.
• В процессе обучения решается и другая важная задача – развитие лидерских качеств и управленческих компетенций, необходимых для успешной карьеры современного руководителя, который должен научиться принимать решения, делегировать полномочия, эффективно использовать имеющиеся в его распоряжении человеческие и материальные ресурсы.

Учебный процесс строится на базе современной методики Blended learning, предусматривающей комбинирование различных типов обучения: лекций, семинарских занятий, кейсов, тренингов и индивидуальной работы с использованием современных средств и инструментов проектного и дистанционного обучения.

Выпускники программы получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий обладателю право на ведение нового вида профессиональной деятельности в избранной сфере.

Полное описание программы «Менеджмент организаций здравоохранения»

Продолжительность обучения - 12 месяцев. Форма обучения: блочно-модульная. Очные сессии проводятся по графику реализации программы.

Со слушателями работают ведущие специалисты СПбГЭУ в области экономики, финансов, менеджмента и маркетинга, управления персоналом, бухгалтерского и управленческого учета, а также правового обеспечения деятельности организации здравоохранения, признанные лидеры бизнес-обучения и консалтинга, сотрудники ведущих медицинских организаций Петербурга. Все они имеют богатый опыт управления или работы в области здравоохранения, что поспособствует более глубокому усвоению знаний, лучшему пониманию и эффективному решению современных управленческих и экономических задач слушателе

Директор программы - Трифонова Наталья Викторовна, кандидат экономических наук, доцент, зав. кафедрой международного бизнеса СПбГЭУ.

Базовый блок: Системный подход к управлению организацией

• Современная организация здравоохранения
• Основы экономической теории для менеджеров
• Общий менеджмент
• Основы трудового права
• Управление качеством
• Организационное поведение
• Информационные технологии в экономике
• Основы бухгалтерского учета
• Управленческий учет и бюджетирование
• Налоги и налогообложение
• Стратегический менеджмент
• Процедуры и методы управления персоналом

Основной блок: Управление медицинскими организациями

• Маркетинг медицинских услуг
• Основы правового регулирования в здравоохранении России
• Финансирование учреждений здравоохранения
• Финансовый и инвестиционный менеджмент
• Медицинское страхование
• Бизнес-планирование в медицинских организациях
• Цифровая трансформация здравоохранения.
• Нормирование труда в здравоохранении.
• Управление проектами в здравоохранении.

Блок личностного и профессионального развития: Тренинги

• Социально-психологический тренинг.
• Организация госпитальной службы в covid-период.
• Искусственный интеллект в медицине.
• Реклама, PR и бизнес-коммуникации в здравоохранении. Эффективная презентация.

В рамках программы предлагаются мобильные образовательные сертифицируемые модули:

• «Телемедицина и отдаленное здравоохранение» (при участии специалистов Ассоциации «Инотздрав» и экспертов The Institute of Remote Healthcare (IRHC, Шотландия)).
• «Проектные методы управления организаций здравоохранения».

ноябрь 2023

Сессии:
I модуль: 07 ноября – 25 ноября 2023
II модуль: 15 января – 03 февраля 2024
III модуль: 08 апреля – 27 апреля 2024
IV модуль: 07 октября – 26 октября 2024 

Сформировать у слушателей комплексную систему знаний и навыков, необходимую для эффективного управления организациями здравоохранения в условиях изменяющейся среды.