Решения Epicor для производственного планирования

Для производственных предприятий задача планирования производства является одной из самых важных и трудоемких. Таким компаниям необходимо иметь возможность получать достоверную информацию об объемном и календарном планах, о загрузке производственных ресурсов, наличии узких мест и оперативно принимать решения для оптимизации.

Компания Epicor ― разработчик EPR-решений, одним из ключевых направлений которых является автоматизация производственных предприятий. На рынке России и СНГ Epicor представляет две ERP-системы, предназначенные для управления предприятием, включая производственное планирование ― Epicor 9 и iScala. Обе системы позволяют учитывать мощность и загрузку производственных ресурсов, структуру изделия (список компонентов и материалов), трудоемкость выполнения изделий (операции). Эти данные позволяют выполнить расчет производственных ресурсов и сформировать производственный план, управлять текущей загрузкой ресурсов и оперативно принимать решения.

С точки зрения планирования производства основное преимущество Epicor 9 заключается в том, что это решение не только соответствует всем принципам MRPII, но и учитывает различного рода материальные и невременные ограничения, зависимые мощности и обладает встроенным модулем расширенного планирования (APS ― Advanced Planning and Scheduling). В зависимости от цели и горизонта планирования оно может быть выполнено с учетом или без учета ограничений, с учетом соответствия оборудования определенным требованиям, простоев, плановых ремонтов и т.п. В результате в соответствии с заданным набором параметров формируется производственный график, который позволяет увидеть всю картину загрузки, внести изменения в режиме «что ― если» и применить их для оптимизации. Также для оптимизации загрузки производственных мощностей и выполнения производственных заданий по благоприятному маршруту Epicor ERP дает возможность задавать оптимальные партии для производства чего-либо (количество запуска), распараллеливать или объединять выполнение операций, что позволяет уменьшить незавершенное производство.

Планирование производства связано с загрузкой оборудования, учитывает потребности в материалах, которые вычисляются на основании состава изделия, уровней складских запасов с учетом резервов под существующие производственные задания и ожидаемых поступлений. В процессе создания производственного графика по логике MRPII могут быть сформированы и предложения по закупке. Во время работы под заказ потребность в материалах (дефицит) может быть рассчитана непосредственно из документа «Заказа на Продажу».

В заключении хотелось бы еще раз подчеркнуть, что оба решения ― iScala и Epicor 9 ― обладают возможностями для планирования производства и эффективного управления им. При этом iScala наиболее эффективно работает на небольших производствах, а Epicor 9 предоставляет расширенные возможности для средних и крупных компаний со сложным производственным циклом и разветвленными бизнес-процессами.

С дополнительной информацией о решениях Epicor Software вы можете ознакомиться на сайте, по телефону +7(495)799-56-66 или отправьте запрос на электронную почту ru.marketing@epicor.com.

Партнерский материал

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.