Целевая аудитория: главные технологи, специалисты отделов главного технолога (ОГТ), служб главного технолога (СГТ).
Цель семинара: рассмотреть основные методы и технологии работы отдела / службы главного технолога (ОТГ / СГТ).
Вы узнаете:
· Как повысить качество продукции и оптимизировать процессы, схемы планирования и управления производством.
· Какие существуют методы сокращения потерь в производстве.
ПРОГРАММА
1. Роль службы главного технолога (СГТ) в управлении производством и подготовкой производства.
- Цели и задачи службы главного технолога.
- Взаимодействие службы СГТ с другими подразделениями предприятия.
- Влияние технологической подготовки производства и сопровождения производственного процесса на выполнение производственных планов предприятия.
2. Осуществление единой политики предприятия в области технологии производства.
- Определение технической политики и направления технического развития предприятия.
- Разработка и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции.
- Разработка и внедрение мероприятий по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда.
- Составление планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства.
- Выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства.
3. Разработка технологической документации.
- Законодательное регулирование технологии промышленного производства.
- Разработка технологической документации, организация контроля за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия.
- Разработка проектов изменений в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства.
- Использование современных технологий разработки технологических процессов и документирования технологий.
4. Технологическая подготовка предприятия к производству новой продукции.
- Контроль за соблюдением установленных технологических процессов.
- Выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.
- Работа по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов.
- Расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования.
- Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования.
- Участие в определении номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений.
- Эффективность работы производственного оборудования и использования ресурсов.
- Основные причины отклонений производственного процесса. Способы выявления потерь.
- Пути повышения эффективности работы оборудования и использования ресурсов. Методики расчета экономической эффективности использования оборудования и использования производственных ресурсов.
5. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.
- Составление и пересмотр технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам.
- Участие в разработке и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
- Задачи службы главного технолога в снижении технологической себестоимости и росте качества продукции.
- Разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.
- Соблюдение установленных технологических процессов, выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.
6. Нормирование труда производственного персонала.
- Степень участия технологов в нормировании труда современного производства.
7. Автоматизация технологического проектирования.
- Внедрение систем автоматизированного технологического проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.