Medium logo ФинКонт, учебный центр

Наставничество, коучинг, менторство

13 мая 2021 14 мая 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Продажи, Стратегическое планирование и организационное развитие, Кадровый консалтинг, Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый
13-14 Мая 2021
ПРОГРАММА

День 1.

Системный подход навыку развития себя и других.

  • Почему навык развития себя и других является навыком будущего: скорость изменений, длительность профессиональной жизни, развитие networking, развитие навыка «управление знаниями».
  • Области применения навыка и модель подкомпетенций. Алгоритмы планирования развития и применения навыка с учетом личных и профессиональных стратегических целей.
  • Виды и способы развития: обучение, наставничество, менторинг, тьюторство, коучинг. Особенности применения методов в работе и развитии взрослых людей.
  • Мотивация развития. Ключевые ошибки планирования процесса развития.

Выбор метода развития.

  • В зависимости от целей: стратегический и операционный уровни, стандартные и новые задачи, регулярные и нерегулярные задачи, многоуровневые и простые задачи.
  • В зависимости от уровня зрелости человека: четыре уровня зрелости, цели и задачи специалиста.
  • Эффективность и результативность технологий коучинга, наставничества, менторства в решении разных уровней и типов задач, в работе с разными уровнями зрелости людей.
  • Методы обучения и развития: пассивные, активные, интерактивные. Как составить рабочий план личного развития и как использовать его для повышения личного имиджа.
  • Основные инструменты в развитии: Модели SMART, GROW, IMULL.

День 2.

Наставничество и менторство.

  • Сходство и различие, области применения, особенности и риски каждого метода.
  • Менторство. Как выбрать ментора или подопечного. Построение процесса взаимодействия: от ментора — модель и обратная связь, от ученика — действия и анализ. Что ждать от ментора, как строить с ним взаимодействие, каких ждать результатов. Как, будучи ментором, готовиться к встречам с учеником, построить процесс обратной связи, влиять на результаты.
  • Наставничество. Постановка целей, разработка программ наставничества, мотивация наставника и ученика. Как организовать практическое взаимодействие и быстрый разбор ошибок. Алгоритмы осуществления наставничества: делай как я, тень, делай вместе со мной, делай у меня на глазах.
  • Модель компетенций ментора и наставника. Как мотивировать других.

Коучинг и коуч — ориентированная коммуникация.

  • Особенности коучинга и основные отличия от других методов развития. Пресуппозиции коучинга.
  • Модель коучинга: от коуча — сильный вопрос, от собеседника — осознание и варианты. Структура коуч сессии: три базовых алгоритма.
  • Ключевые модели в коучинге: работа с логическими уровнями Р. Дилтса, проработка мета программного профиля, осознание ценностного профиля, сильные вопросы, ментальный карты.
  • Модель компетенций коуча и коуч ориентированного руководителя.
СТОИМОСТЬ: 25800 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
tng@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22