Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo ФинКонт, учебный центр

Проектное управление в муниципальном образовании

24 апреля 2019 26 апреля 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
IT-консалтинг, Аутсорсинг, Информационные технологии, Право, Финансы
ОТРАСЛЬ:
Государственные учреждения
ФОРМАТ:
Открытый
24-26 Апреля 2019
ПРОГРАММА

День 1.

Теоретические и методологические основы проектного управления.

  • Нормативно-правовая база проектного управления.
  • Методология проектного управления в госсекторе.

Введение в проектную деятельность.

  • Основные понятия и термины.
  • Определение проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Понятие о среде управления проектом.
  • Классификация проектов.
  • Цели и стратегия проекта.
  • Критерии успехов и неудач.

Организационные структуры проектного управления и особенности их функционирования.

  • Участники проектной деятельности.
  • Типы организационных структур проекта.
  • Организационные структуры управления проектом.

Основные принципы проектного управления и особенности их использования в государственном и муниципальном секторах.

  • Основные группы процессов управления проектом.
  • Взаимосвязь процессов управления и фаз жизненного цикла проекта.
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами.

День 2.

Государственно-частное партнерство (муниципально-частное партнерство) и оценка эффективности инвестиционных проектов в системе управления проектами.

  • Нормативно-правовая база по ГЧП (МЧП).
  • Основные идеи ГЧП (МЧП).
  • Опыт использование ГЧП (МЧП) в России и зарубежных странах.
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов.
  • Контроль при управлении проектами.
  • Методы и виды контроля.
  • Принципы построения системы контроля.
  • Система отчетности.

Использование проектного подхода при формировании государственных (муниципальных) программ.

  • Современные проблемы применения программно-целевого метода бюджетного планирования.
  • Правовое регулирование и методическое обеспечение государственных программ РФ, формирование и реализация которых осуществляется с применением проектного подхода.
  • Особенности структуры пилотных государственных программ РФ.
  • Анализ регионального опыта применения проектного подхода при формировании и реализации государственных программ.

День 3.

Управление, риски и документация в проекта.

  • Инициация.
  • Планирование.
  • Исполнение.
  • Управление изменениями.
  • Контроль проекта.
  • Завершение.
  • Риски и неопределенность в проекте.
  • Источники рисков.
  • Организация управления рисками.
  • Идентификация проектных рисков.
  • Дорожная карта по внедрению проектного управления.

Формирование проектных команд по сферам деятельности.

  • Управление мотивацией участников проектов.
  • Управление компетенциями участников проектной деятельности.
  • Ответы на вопросы.
СТОИМОСТЬ: 28800 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ask@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22