Апарт-отель: особенности управления гостиничной недвижимостью

1. Апарт-отель: новый феномен гостиничного бизнеса.
   • Апартаменты и апарт-отели: специфика ведения бизнеса. Основные преимущества и недостатки данной категории объектов. Типология арендного жилья и их отличия.
   • Построение концепции апарт-отеля. Выбор направления бизнес-вектора. Анализ рынка и основных рисков. Анализ имеющейся инфраструктуры с точки зрения готовности к дальнейшему управлению.
   • Исследование рынка инвестиций в части строительства апарт-отелей. Пояснение типологии объектов гостиничной недвижимости с учетом основных требований инвесторов. Опыт Санкт-Петербурга.
   • Поиск инвестора и продажа готового объекта под апарт-отель.
2. Нормативно-правовой аспект регулирования деятельности апарт-отелей.
   • Нормативно-правовой регламент управления апарт-отелем. Последние изменения в земельном, градостроительном и гражданском законодательстве. Особенности выбора территории под застройку с учетом различных ограничений и обременений.
   • Вопросы налогообложения и налогового учета в апарт-отелях. НДС, налог на прибыль. Разнообразие видов деятельности в гостиничной сфере, особенности налогообложения. Особенности налогообложения и учета основных средств в гостиничном бизнесе. Формулировки договоров, заключаемых в сфере гостиничных услуг и их налоговые последствия. Возможность применения специальных налоговых режимов, налоговых льгот в гостиничном бизнесе.
3. Земельные и градостроительные вопросы строительства и проектирования апарт-отеля.
   • Особенности поиска земельного участка под строительство апарт-отеля.
   • Особенности изъятия, выкупа и обмена земельных участков.
   • Особенности пользования земельными участками под строительство апарт-отелей: аренда, выкуп, покупка-продажа, безвозмездное пользование.
   • Судебная практика в области землепользования объектами средств размещения.
4. Эксплуатационные вопросы проектирования и обслуживания апарт-отелей.
   • Особенности выбора участка или объекта реконструкции под апарт-отель.
   • Эксплуатация апарт-отеля. Оптимизация эксплуатационных затрат и ресурсосбережение.
   • Инженерные и технические особенности строительства и проектирования апарт-отеля.
   • Создание инфраструктуры комплекса в соответствии с основными потребностями. Анализ и выдача рекомендаций по созданию единой концепции функциональности всех интерьерных решений.
5. Управление апарт-отелем и сотрудничество по выбранной системе менеджмента.
   • Особенности построения системы управления апарт-отелем. Формирование организационной структуры управления.
   • Основные формы управления апарт-отелем. Выбор оптимальной формы управления с учетом потребностей инвестора и рыночной ситуации. Анализ перспективных решений.
   • Расчет бюджета и финансовое планирование.
6. Маркетинговое позиционирование апарт-отеля на рынке гостиничных услуг.
   • Сегментирование рынка гостиничных услуг в контексте апарт-отеля.
   • Выбор оптимальных инструментов продвижения с учетом требований рынков и оценки конкурентов.
7. Практический кейс с выездом на территорию апарт-отеля.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• сборник информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.