Система развития в ИТ: от инженера до руководителя

Модуль 1: Основы системы развития в IT

• Цели и выгоды внедрения системы развития.
• Ключевые компоненты системы: карьерные треки, грейды, оценка, инструменты развития.
• Связь системы развития с бизнес-стратегией.

Модуль 2: Карьерные треки и грейдинг.

• Двойная карьерная лестница: Manager Track vs Individual Contributor Track.
• Разработка системы грейдов: уровни сложности и ответственности.
• Калькулятор грейдов: объективная оценка позиций.
• Привязка грейдов к оплате труда.

Модуль 3: Оценка и диагностика потенциала

• Performance Review vs Potential Review.
• Матрица 9-Box: сегментация сотрудников по потенциалу и результативности.
• Инструменты оценки: 360°, ассессмент-центры, тестирование.
• Индивидуальные планы развития (ИПР).

Модуль 4: Модели и инструменты развития

• Модель 70-20-10: практика, обучение у других, формальное обучение.
• Инструменты развития для разных категорий сотрудников.
• Корпоративные программы: фабрика идей, кадровый резерв.
• Центры оценки и работы с талантами.

Модуль 5: Особенности развития разных ролей

• Инженеры: путь экспертизы и технического мастерства.

• Тимлиды и менеджеры проектов: гибридные компетенции.

• Руководители: стратегическое мышление и лидерство.

• Бэкофис-персонал: эффективность и кросс-функциональность.

Модуль 6: Внедрение и измерение эффективности

• Дорожная карта внедрения системы развития.
• Метрики успеха и ROI системы.
• Типичные ошибки и как их избежать.
• Интеграция с другими HR-процессами.