Управление производством

10:00 21 сентября 2025 — 17:30 26 сентября 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Производство

ФОРМАТ:: Открытый

Управление производством: эффективное управление производственными процессами, современные компетенции руководителя, лучшие практики промышленного менеджмента

Курс повышения квалификации в Сочи

Срок обучения — 4 дня.

Продолжительность обучения — 24 часа.

От уровня квалификации руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от руководителей усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

В стоимость обучения входит: Обучение по программе курса; методические материалы; размещение в 2-местных номерах «Стандарт» с видом на море (в номере: спутниковое телевидение, телефон, фен, набор фирменных банных принадлежностей, тапочки, услуга "Будильник"), питание BB (завтраки). Бесплатно: WI-FI, охраняемая парковка, посещение Wellness центра, услуги прачечной, швейная мастерская, сейф-ячейка, экскурсионная программа.

По желанию участников, за дополнительную плату могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами. В стоимость не включен проезд до отеля.

Cтоимость обучения без проживания: 58 500 рублей.

ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1.

Модуль 1.

Производственный и операционный менеджмент.

Сущность и содержание операционного менеджмента и его место в структуре предприятия.

Понятие производственной системы. Операционная стратегия предприятия.

Модель Синго, как инструмент устойчивого развития производственных систем.

Системный инжиниринг на промышленном предприятии.

Модуль 2.

Инженерная модель развития индустриального предприятия. Продуктивность производственного предприятия.

Что движет и что позволяет улучшить продуктивность.

Количественная оценка производственной продуктивности.

Цели повышения эффективности вашей организации.

Программа операционного развития предприятия.

Роль директора по производству в развитии производственной системы.

ДЕНЬ 2.

Модуль 3.

Управление на основе принципов бережливого производства: алгоритм внедрения.

Использование инструментов бережливого производства для реализации программы операционных улучшений.

Снижение потерь при разработке и производстве продукции.

Управление себестоимостью: пооперационный подход к расчету фактической себестоимости.

Модуль 4.

Программа устранения отклонений на основе динамического план-факт анализа: преимущества и результаты.

Планирование и диспетчеризация в производстве.

Контроль и управление запасами.

Управление производственными мощностями.

Введение в теорию ограничения систем.

Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.

Управление ремонтами и обслуживанием оборудования.

ДЕНЬ 3.

Модуль 5.

Современный менеджмент качества на производстве.

7 инструментов управление качеством на производственном предприятии.

Управление цепочками поставок и внутрипроизводственной логистикой.

Алгоритмический подход к автоматизации производственных процессов.

Требования к программам автоматизации производственных процессов.

ДЕНЬ 4.

Модуль 6.

Лин-лидер и лин-команда. Классификация и типы Лин-команд.

Эффективное управление основным ресурсом – людьми: целеполагание, делегирование, разработка планов, приоритизация задач.

DashBoard директора по производству.

Мотивация сотрудников в Бережливых компаниях.

СТОИМОСТЬ: 121300 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Учебно-методический центр «Финконт»

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: tng@finkont.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: +7 (495) 134-41-42

Расскажите коллегам: