HR-маркетинг (кадровый маркетинг) – это стратегический подход к привлечению, удержанию и мотивации сотрудников с использованием маркетинговых инструментов и методов. Его цель — создать привлекательный имидж компании как работодателя (employer branding), чтобы привлекать лучших специалистов и снижать текучесть кадров.
Кадровый маркетинг - это синтез HR и маркетинга, где компания позиционирует себя как привлекательного работодателя, а сотрудники рассматриваются как «целевая аудитория», потребности которой нужно изучать и удовлетворять. Для кого:
HR-директора и менеджеры по персоналу.
Маркетологи, отвечающие за HR-бренд.
Рекрутеры и специалисты по подбору персонала.
Владельцы бизнеса и топ-менеджеры.
Специалисты по внутренним коммуникациям.
Цель курса:
Сформировать системное понимание HR-маркетинга и HR-бренда.
Научить разрабатывать и реализовывать стратегии кадрового маркетинга.
Освоить инструменты построения и продвижения HR-бренда.
Участники обучения узнают:
Как создать сильный HR-бренд компании.
Какие инструменты HR-маркетинга наиболее эффективны.
Как привлекать и удерживать лучших специалистов.
Как измерять эффективность HR-маркетинга.
Как работать с репутацией компании на рынке труда.
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
HR-маркетинг и HR-бренд
Понятие и основные принципы HR-маркетинга.
Разница между HR-маркетингом и традиционным рекрутментом.
Роль HR-бренда в привлечении и удержании персонала.
Ключевые компоненты успешного HR-бренда.
Примеры сильных HR-брендов (российский и международный опыт).
Аудит текущего HR-бренда компании.
Ключевые задачи кадрового маркетинга
Привлечение талантов.
Разработка стратегии поиска кандидатов.
Использование digital-инструментов (HR-порталы, соцсети, таргетированная реклама).
Формирование HR-бренда.
Создание положительного образа компании среди соискателей.
Продвижение корпоративной культуры и ценностей.
Удержание сотрудников.
Программы лояльности, мотивации и развития.
Анализ удовлетворённости персонала (опросы, вовлечённость).
Коммуникация с аудиторией.
Взаимодействие с потенциальными и текущими сотрудниками через соцсети, email-рассылки, мероприятия.
Работа с отзывами и репутацией на платформах (hh.ru, др.).
Разработка стратегии HR-бренда
Определение целевой аудитории HR-бренда.
Формирование ценностного предложения работодателя (EVP).
Создание уникального позиционирования компании на рынке труда.