Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Развитие карьеры: инструменты и технологии. Постановка целей персонального развития

13 августа 2025 — 14 августа 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Кадровый консалтинг

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители, а также все заинтересованные в развитии карьеры лица.

Описание программы:

В ходе тренинга опытные специалисты помогут осознать Вам собственный карьерный потенциал и освоить правила построения индивидуального карьерного плана.

ПРОГРАММА

1. Стратегия построения личного карьерного плана.

1.1. Теория и практика карьеры.

Типы и стадии карьеры.
Целеполагание в карьере и карьерное планирование.
Основные модели и стратегии карьеры.
Критерии и факторы карьерного успеха.
Гендерные аспекты карьеры.

1.2. Технологии карьерного менеджмента.

Карьерный самоменеджмент.
Баланс успехов и неудач.
Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.
Анализ «цель-средство».
Диагностика и развитие карьерной одаренности.
Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.

2. Развитие карьеры сотрудников компании.

2.1. Психологическое обеспечение управления карьерой.

2.2. Программа оценки карьерных компетенций.

Технология оценки.
Составление профиля требуемых компетенций.
Подбор поведенческих индикаторов.
Формирование комплекса диагностических инструментов.
Подготовка Экспертов.
Проведение оценочной технологии.
Составление документов по результатам оценки.
Персональная обратная связь для участников оценки.

2.3. Диагностика карьерных компетенций.

Опросник «Мотивация и карьера» (Методика А.Ноэ, Р.Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е.А.Могилевкина).
Методика определения общей и социальной самоэффективности. (авторы М.Шеер, Дж.Маддукс, адаптация А.В. Бояринцевой).
Методика «Якоря карьеры» (Автор Э.Шейн).
Кадровый опросник (Автор Е.А.Могилевкин).
Проективный тест «Круги и линии».

2.4. Принципы формирования группы кадрового резерва.

Организация сбора заявок.
Проведение ассесмент-центра.
Составление модели компетенций.
Выделение компетенций для развития.
Цели и преимущества кадрового резерва.
Основные этапы работы с кадровым резервом.
Процесс отбора в кадровый резерв.
Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.
Продвижение резервистов.
Алгоритм развития резервистов.

2.5. Управление талантами.

Talent Management - формирование пула талантов.
Личностный и менеджерский потенциал.
Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).
Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.
Составление индивидуального плана развития.
Программа удержания талантов.
Причины и риски потерь талантливых сотрудников.
Основы и технологии построения карьеры.
Критерии карьерного перехода на следующие позиции.

СТОИМОСТЬ: 41500 руб.

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 200-50-16

Расскажите коллегам: