Корпоративное карьерное консультирование. Профориентация внутри компании

24 сентября 2025 — 25 сентября 2025

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Кадровый консалтинг

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:
Курс предназначен для HR-менеджеров, специалистов по управлению персоналом, карьерных консультантов, руководителей отделов кадров и всех, кто заинтересован в развитии и внедрении карьерного консультирования и профориентации внутри организации.

Описание программы:
Данный курс направлен на развитие навыков карьерного консультирования и профессиональной ориентации внутри компании. Участники курса освоят методы и подходы, которые помогут не только выявить потенциал сотрудников, но и организовать эффективные программы карьерного роста и развития. В программе курса рассматриваются основные аспекты консультирования сотрудников по вопросам карьеры, создание карьерных траекторий и профессиональных планов, а также работа с сотрудниками на разных этапах их карьерного пути.

Цель курса:
Подготовить участников к профессиональному консультированию сотрудников по вопросам карьерного роста, помочь им освоить методы профориентации, создать систему карьерного консультирования внутри компании, повысить эффективность развития сотрудников и удержания талантов.

Участники обучения узнают:

Основные принципы корпоративного карьерного консультирования.
Как проводить профориентацию и карьерное консультирование сотрудников.
Как разрабатывать и внедрять карьерные траектории.
Методы оценки и выявления профессиональных интересов и навыков сотрудников.
Как создавать системы карьерного роста и развития для сотрудников.
Подходы к профориентации в условиях изменений и неопределенности на рынке труда.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Корпоративное карьерное консультирование

Что такое корпоративное карьерное консультирование и зачем оно нужно?
Роль карьерного консультирования в стратегии управления персоналом.
Отличия между карьерным консультированием и традиционным HR-консультированием.
Как карьерное консультирование влияет на развитие сотрудников и удержание талантов.
Психологические аспекты карьерного консультирования: мотивация и удовлетворение сотрудников.

2. Основные принципы и подходы к карьерному консультированию

Карьерное консультирование как процесс: основные этапы.
Принципы успешного карьерного консультирования.
Как создавать доверительные отношения между консультантом и сотрудником.
Индивидуальный подход в консультировании: как учитывать личные цели и амбиции сотрудника.
Методы анализа карьерных потребностей и целей сотрудников.

3. Профориентация: как выявлять профессиональные интересы и склонности сотрудников

Введение в профориентацию: что это и как она применяется в корпоративной практике.
Оценка профессиональных интересов сотрудников: тесты и инструменты.
Как анализировать карьерные предпочтения и компетенции сотрудников.
Профориентация для различных категорий сотрудников (новички, высококвалифицированные специалисты, менеджеры).
Создание профиля карьерных интересов сотрудника.

4. Карьерные траектории и карьерное развитие сотрудников

Что такое карьерные траектории и как их разрабатывать.
Применение карьерных траекторий для разных категорий сотрудников (начинающие специалисты, средний и высший менеджмент).
Как определить потенциальные карьерные пути в организации.
Роль карьерных планов в поддержке профессионального развития сотрудников.
Применение карьерных траекторий в оценке и продвижении сотрудников.

5. Создание системы карьерного роста и развития в компании

Как разработать систему карьерного роста, ориентированную на потребности бизнеса и сотрудников.
Методы организации внутреннего карьерного консультирования.
Формирование системы карьерных ступеней и соответствующих компетенций.
Создание программ развития и обучения для разных карьерных траекторий.
Как внедрить внутренние программы карьерного консультирования и профориентации в организационную культуру компании.

6. Методы и инструменты карьерного консультирования

Как проводить индивидуальные карьерные консультации: методы и техники.
Использование коучинга в карьерном консультировании.
Карьерные карты и дорожные карты как инструменты для планирования профессионального роста.
Оценка и использование компетенций сотрудника при карьерном консультировании.
Оценка текущего положения сотрудника на основе инструментов карьерного консультирования (анкетирование, интервью, тесты).

7. Психологические аспекты карьерного консультирования

Влияние мотивации и ценностей сотрудников на карьерное консультирование.
Как помочь сотруднику справиться с карьерными кризисами.
Как поддерживать сотрудников в сложных профессиональных ситуациях (смена карьерного направления, переход на другую должность).
Разработка рекомендаций по психологической поддержке и развитию сотрудников.
Разрешение внутренних конфликтов сотрудников, связанных с карьерным развитием.

8. Карьерное консультирование для сотрудников разных уровней: от новичков до топ-менеджеров

Как карьерное консультирование применяется для начинающих специалистов.
Разработка стратегий карьерного консультирования для среднего менеджмента.
Подходы к карьерному консультированию для топ-менеджеров и лидеров.
Программы адаптации и карьерного консультирования для сотрудников, изменяющих сферу деятельности.
Развитие карьерных программ для сотрудников, имеющих большой опыт, но нуждающихся в новых возможностях.

9. Профориентация и консультирование в условиях неопределенности

Как проводить карьерное консультирование в условиях изменений на рынке труда.
Профориентация для сотрудников в условиях кризиса и изменений в компании.
Как помогать сотрудникам адаптироваться к изменениям в организации и на рынке.
Разработка гибких карьерных траекторий для сотрудников в нестабильных условиях.
Карьерное консультирование в условиях неопределенности и адаптация к изменениям в бизнесе.

10. Примеры успешных практик карьерного консультирования в корпоративной среде

Как внедрить карьерное консультирование и профориентацию в практику своей компании.
Ответы на вопросы участников, обсуждение реальных кейсов и рекомендаций.

По завершении курса участники смогут:

Проводить эффективное карьерное консультирование внутри компании.
Разрабатывать и внедрять карьерные траектории и программы карьерного роста.
Использовать различные инструменты профориентации и оценки профессиональных интересов.
Строить системы карьерного консультирования, способствующие развитию сотрудников.
Применять подходы к карьерному консультированию в условиях неопределенности и изменений.

СТОИМОСТЬ: 41500 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 200-50-16

Расскажите коллегам: