Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Центр дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана

Онлайн-курс: «Цифровая экономика для менеджера: инструменты и технологии»

24 января 2023 — 24 февраля 2023

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Стратегическое планирование и организационное развитие, Финансы

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Дистанционный

Цифровая экономика становится все более популярной, особенно в международном контексте. Поэтому очень важно создать в России экосистему экономики для удобства жизни граждан и ведения бизнеса. Для этого необходимо подготовить кадровый резерв, способный развивать технологии и работать, пользуясь передовыми инструментами.

Для комплексной подготовки специалистов программа разделена на четыре темы, которые ознакомят слушателей с понятием цифровой экономики, подходами к цифровизации экономики предприятий, способами цифровой защиты экономики, а также с программным обеспечением и системами, использующимися в цифровой экономике.

По итогам обучения слушатели курса станут экспертами в области проектного управления, будут разбираться в основных цифровых системах, использующихся в экономике промышленных предприятий.

Данный курс разработан на базе центра НТИ «Цифровое материаловедение: новые материалы и вещества» МГТУ им. Н.Э. Баумана в рамках программы государственной поддержки центров Национальной технологической инициативы на базе образовательных организаций высшего образования и научных организаций.

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца МГТУ им. Н.Э. Баумана.

ПРОГРАММА

1. Введение в цифровую экономику.

Понятийный аппарат цифровой экономики;
Задачи и вызовы менеджмента цифровой эпохи;
Вызовы и риски. Возможности цифровизации и пути их приумножения;
Цифровизация производства как элемент управления изменениями;
Цифровизация инноваций, разработок и НИОКР. Оценка вклада цифровизации в экономический рост организации;
Практические занятия: решение кейсов по тематике раздела.

2. Планирование цифровизации предприятием и управление цифровизацией.

Практики управления планированием;
Распределенная работа подразделений;
Объективизация для принятия управленческих решений;
Риск-ориентированность и ресурс-ориентированность планирования и управления;
Буферизация. Цифровое управление изменениями;
Организация разработки, внедрения и сопровождения информационных продуктов.

3. Информационная безопасность.

Риски. Регламенты управления рисками, нормативно-правовая база;
Балансировка ответственности ролей. Управление зонами ответственности. Балансировка бенефитов, вклада и ответственности;
Системы распределенного реестра;
Практическая работа: решение кейсов по тематике раздела.

4. Инструментарий.