Целевая аудитория:
Семинар предназначен для специалистов, занимающихся вопросами разработки, внедрения, сертификации, поддержания в рабочем состоянии и развития системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны здоровья (СМ ПБОЗ), а также организацией и проведением внутренних аудитов систем менеджмента.
Цель семинара:
– Улучшение управления процессами организации;
– Улучшение внутренних коммуникаций;
– Повышение результативности управления опасностями и рисками в области ПБОЗ.
– Обеспечение соответствия применимому законодательству в области ПБОЗ.
· Понимания преимуществ аудитов систем менеджмента, включая:
– получение объективной информации о состоянии системы менеджмента и ее соответствии критериям аудита (целевому стандарту, внутренним процедурам, законодательству и др.);
– выявление проблемных зон и мест для улучшений;
– контроль устранения выявленных несоответствий и информированность руководства и персонала для вовлеченности в процесс функционирования системы менеджмента;
– снижение ошибок, отказов, происшествий и др. за счет целенаправленной работы по выявлению и устранению несоответствий, анализа их причин и предотвращения их повторения в будущем.
– планирования и подготовки аудита;
– проведения интервью, сбора и анализа свидетельств аудита;
– оформления отчетности по результатам аудита.
Структура семинара:
ПРОГРАММА
День 1
1. Введение Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения.
2. Введение в менеджмент ПБОЗ.
3. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 4. Деловая среда (контекст) организации.
4. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 5: «Лидерство и приверженность»:
5. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 6: «Планирование системы менеджмента ПБОЗ»:
Упражнение №1 Опасности и риски для персонала (работа в группах, обсуждение).
6. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 7 «Средства обеспечения»:
7. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 8: «Производственная деятельность».
Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы.
День 2
8. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 9: «Оценка результатов деятельности»:
9. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 10: «Улучшение».
Тест «Понимание требований ИСО 45001:2018»
10. Введение в аудит систем менеджмента.
11. Руководство программой аудита.
Упражнение №2. «Составление чек-листа» (работа в группах, обсуждение)
Подведение итогов 2-го дня семинара. Ответы на вопросы.
День 3
12. Проведение аудита.
Упражнения № 3. «Проведение аудита. Оформление Отчета о несоответствии» (работа в группах, обсуждение).
Итоговый экзамен.
Разбор кейсов из практики, рекомендации, практические советы.
Ответы на вопросы.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно) необходимо предоставить: