1.Разработка и реализация стратегии в области управления персоналом, управление бюджетом 2. Разработка и координация программ и процессов управления персоналом: системы набора и адаптации кадров; системы обучения и развития персонала организации; системы оценки деловых и личностных качеств работников. 3. Участие в анализе и развитии мотивационной системы (включающую материальную и нематериальную мотивацию) в соответствии с целями и задачами компании. 4.Участие в развитии организационной структуры и бизнес-процессов компании. 5.Управление развитием корпоративной культуры (внутрикорпоративные коммуникации, организация корпоративных мероприятий и т.д. 6. Обеспечение и развитие эффективных условий труда через инфраструктуру компании (административно-хозяйственное направление, ИТ-структура)